TALLER 2 DE SIMULACION EMPRESARIAL RUTA 1


TALLER DE SIMULACION EMPRESARIAL
1. Identificar en su entorno 15 “situaciones problemas”/necesidades o deseos (PND) (10 propios + 5 externos) (Individual). OPORTUNIDADES.
2. Seleccionar de los 15PND, 7 PND (5 propios + 2 externos) (Individual). OPORTUNIDADES
3. Plantear para cada “situación problema” 2 soluciones (Individual). IDEAS DE NEGOCIOS
4. Seleccionar una “situación problema” de cadalista y justificarlos. (Individual). OPORTUNIDAD
5. Seleccionar una “situación problema” de cada lista y justificarlos (En grupo). OPORTUNIDAD
6. Agregar una solución más por cada miembro no incluidoen el punto 4.
7. Reto o Desafío (mínimo 6 atributos). IDEAS DE NEGOCIOS
8. Matriz de Solución Óptima (MSO) (mínimo 6 criterios). MEJOR IDEA DE NEGOCIO.
9. Describir Producto o Servicio. ValoresAgregados. Ventajas Competitivas. Propuesta de Valor. ¿Dónde está lo diferente, lo innovador? Atributos.
10. ¿Qué problema o necesidad resuelve o soluciona el proyecto? En rigor.
11. Focalizar MercadoMeta. Segmentación. Barreras de entrada. Riesgos.
12. Describir Perfil del (los) Cliente (s). Sus características y atributos.
13. Nombre de la Empresa. Razón Social. Marca.
14. Objeto Social. ¿A qué sededicará la empresa? ¿Negocio?
15. Clasificación Empresa / actividad económica
16. Clasificación Empresa / Tamaño
17. Modelo de Negocio.
18. Logotipo. Explicar
19. Slogan.
20. Sigla.
21. ColoresCorporativos. Explicar.
22. Visión.
23. Misión.
24. Valores.
25. Principios.
26. Políticas
27. Objetivos Corporativos (no más de 2)
28. Estrategias de Mercadeo principales. Mezcla de Mercadeo (Las 4 p’s)29. Describir la Competencia. (Directa e Indirecta).
30. Describir Principales Proveedores.
31. Medios de Comunicación.
32. Canales de Distribuciones.
33. ¿Por qué el proyecto va a ser exitoso?
34.Sustentabilidad y Sostenibilidad del proyecto.
35. Ubicación (al menos 3 sitios alternativos) - Justificar
36. Tipo de Sociedad -SAS
37. Grupo Emprendedor.



PUNTOS DEL 1 AL SÉPTIMO


1. Identificar...