taller 2
Páginas: 6 (1306 palabras)
Publicado: 24 de agosto de 2013
MODELO PORTADA TRABAJOS
TALLER Nº1
Dado el texto: LA SOCIEDAD DE LAS ORGANIZACIONES. De, Drucker Peter F (1993). “La sociedad Poscapitalista”. Buenos Aires: Sudamericana. Capítulo II (56-73)
1. ¿Cuál es el concepto de organización desarrollado por el autor?Según el autor se refiere al término de organización como un grupo de personas especialistas en búsqueda de un objetivo en común, que trabajan juntas con la unión de sus saberes para lograr que dicha organización sea eficiente. Teniendo como función hacer que los saberes de ésta misma sean productivas y aporten para llegar a ese fin compartido.
La organización debe serinnovadora según el autor, debe mantener un constante cambio, debe crecer y debe perdurar en el tiempo.
2. ¿Qué elementos caracterizan a la organización, según el autor?
En primer lugar se plantea la única forma de que las organizaciones sean eficaces, esto es porque se concentran en un solo cometido, además plantea el hecho de que la diversificación destruye la capacidad de rendimiento queésta posea.
El autor se refiere a la organización como una herramienta, yaqué cada herramienta está elaborada para una función en especifica, por lo tanto, cuánto más específica sea la organización, mayor será su capacidad para obtener los resultados deseados. De no tener un objetivo claro, la organización puede perder credibilidad.
En una organización cada miembro debe ser especialista y dcalidad superior en lo que hace. Pero a pesar de todo el esfuerzo, todos los resultados producidos deben ser externos. La organización debe dejar “claro como el agua” la tarea y la misión de la misma. Además plantea que es necesario definir claramente los resultados, y si es necesario se deben medir siempre que se pueda. Es por todo lo dicho anteriormente que las organizaciones están obligadas aevaluarse y enjuiciarse a sí mismas respecto a los resultados obtenidos.
En tanto en la organización moderna, los especialistas del saber deben trabar en común, no hay superiores ni inferiores, no existen los jefes solo un líder. Estos especialistas deben competir y afianzarse para lograr sacar lo mejor de cada uno de ellos. Para esto la organización debe ser gestionada, pero intermitentemente.El trabajo de estos gerentes dentro de la organización del saber es sólo dirigir, no mandar.
Para que todo esto pueda funcionar con eficiencia las organizaciones deben ser obligatoriamente autónomas, de lo contrario deben ser cerradas.
3. Caracterizar la organización en oposición a Sociedad, Comunidad y Familia.
Una Organización según el autor, se define como un grupo humanocompuesto de especialistas que trabajan juntos en una tarea común, no se basa ni en la naturaleza psicológica ni en la necesidad biológica a diferencia de una sociedad, comunidad y familia. Además una organización está diseñada a propósito.
Viendo este punto, una sociedad, comunidad y familia, no se constituye por especialistas ni con un fin de "hacer" específico, al contrario se construyen conelementos en común como afinidad, amor, lengua, cultura, historia, geografía. En cierto modo es casi azarosa en la mayoría de los casos.
Una Organización como define el autor se construye con un fin de "hacer" especifico y se concentra en este, a diferencia de una sociedad, comunidad o familia que solo "son", pueden tener muchos roles según sea el caso y no todos sus integrante puedennecesariamente apuntar hacia la misma dirección.
Por otro lado, una organización es considerada una herramienta, ya que como tal se especializa en una función determinada, además se considera como desestabilizadora, mientras que una sociedad, comunidad o familia tienen muchas funciones dentro de ellas mismas, además estas consideran y se pueden ver afectadas por las emociones de sus...
TALLER Nº1
Dado el texto: LA SOCIEDAD DE LAS ORGANIZACIONES. De, Drucker Peter F (1993). “La sociedad Poscapitalista”. Buenos Aires: Sudamericana. Capítulo II (56-73)
1. ¿Cuál es el concepto de organización desarrollado por el autor?Según el autor se refiere al término de organización como un grupo de personas especialistas en búsqueda de un objetivo en común, que trabajan juntas con la unión de sus saberes para lograr que dicha organización sea eficiente. Teniendo como función hacer que los saberes de ésta misma sean productivas y aporten para llegar a ese fin compartido.
La organización debe serinnovadora según el autor, debe mantener un constante cambio, debe crecer y debe perdurar en el tiempo.
2. ¿Qué elementos caracterizan a la organización, según el autor?
En primer lugar se plantea la única forma de que las organizaciones sean eficaces, esto es porque se concentran en un solo cometido, además plantea el hecho de que la diversificación destruye la capacidad de rendimiento queésta posea.
El autor se refiere a la organización como una herramienta, yaqué cada herramienta está elaborada para una función en especifica, por lo tanto, cuánto más específica sea la organización, mayor será su capacidad para obtener los resultados deseados. De no tener un objetivo claro, la organización puede perder credibilidad.
En una organización cada miembro debe ser especialista y dcalidad superior en lo que hace. Pero a pesar de todo el esfuerzo, todos los resultados producidos deben ser externos. La organización debe dejar “claro como el agua” la tarea y la misión de la misma. Además plantea que es necesario definir claramente los resultados, y si es necesario se deben medir siempre que se pueda. Es por todo lo dicho anteriormente que las organizaciones están obligadas aevaluarse y enjuiciarse a sí mismas respecto a los resultados obtenidos.
En tanto en la organización moderna, los especialistas del saber deben trabar en común, no hay superiores ni inferiores, no existen los jefes solo un líder. Estos especialistas deben competir y afianzarse para lograr sacar lo mejor de cada uno de ellos. Para esto la organización debe ser gestionada, pero intermitentemente.El trabajo de estos gerentes dentro de la organización del saber es sólo dirigir, no mandar.
Para que todo esto pueda funcionar con eficiencia las organizaciones deben ser obligatoriamente autónomas, de lo contrario deben ser cerradas.
3. Caracterizar la organización en oposición a Sociedad, Comunidad y Familia.
Una Organización según el autor, se define como un grupo humanocompuesto de especialistas que trabajan juntos en una tarea común, no se basa ni en la naturaleza psicológica ni en la necesidad biológica a diferencia de una sociedad, comunidad y familia. Además una organización está diseñada a propósito.
Viendo este punto, una sociedad, comunidad y familia, no se constituye por especialistas ni con un fin de "hacer" específico, al contrario se construyen conelementos en común como afinidad, amor, lengua, cultura, historia, geografía. En cierto modo es casi azarosa en la mayoría de los casos.
Una Organización como define el autor se construye con un fin de "hacer" especifico y se concentra en este, a diferencia de una sociedad, comunidad o familia que solo "son", pueden tener muchos roles según sea el caso y no todos sus integrante puedennecesariamente apuntar hacia la misma dirección.
Por otro lado, una organización es considerada una herramienta, ya que como tal se especializa en una función determinada, además se considera como desestabilizadora, mientras que una sociedad, comunidad o familia tienen muchas funciones dentro de ellas mismas, además estas consideran y se pueden ver afectadas por las emociones de sus...
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