taller 2


1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?
R/= Una estructura organizacional es un concepto fundamentalmente jerárquico de subordinación dentro de las entidades que colaboran ycontribuyen a servir a un objetivo común.
Una organización puede estructurarse de diferentes maneras y estilos, dependiendo de sus objetivos el entorno y los medios disponibles. La estructura de unaorganización determinará los modos en los que operan en el mercado y los objetivos que podrá alcanzar.

2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?
R/=la organización funcional es básicamente la delegación a cargos a persona idóneas capases de desarrollar en el área que manejas (subordinados).

3¿Cuáles serían algunas de las ventajas quetendría la Organización Funcional?
R/= Las ventajas de la organización funcional es que en cada área de trabajo se realizan los procesos de acuerdo a una especializaron y debido a esto se verárendir en la producción, el recurso humano estará especializado en la labor o función a desempeñar.

4¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?
R/= Lasdesventajas seria el grado de mando manipulado por varios dando órdenes y el personal no sabe a quién debe acatar las órdenes, también sería el grado de moralidad del dirigente ya que si imparteejemplo los subordinados no tomaran las órdenes para obedecer.

5¿Cuáles serían un buen ejemplo de Organizaciones Matriciales?
R/= Un buen ejemplo de organización matriarcal es el SENA, ya quemediante su área de emprendimiento para que de una manera de pensar actuar orientada hacia la creación de proyectos productivos se pueda se pueda centrar en las oportunidades y con visión globaly llevada a cabo mediante un liderazgo equilibrado y la gestión de un riesgo calculado, sea el resultado de la creación de proyectos que beneficien la empresa, su economía y la sociedad....