TALLER 2

 CORPORACION UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACION SUPERIOR
CUN




RELACIONESPUBLICAS Y PROTOCOLO




ANGIE TATIANA QUINTERO JAIMES




INTELIGENCIA EMOCIONALBOGOTA D.C 17 DE OCTUBRE 2015































1. Analice el cambio de director y sus efectos
El cambio de director a otra sucursal fue algo unpoco de imprevisto lo que genera que juanita por su antigüedad pueda ocupar su lugar.
Es muy común que se presenten estas situaciones cuando crees que el puesto es para ti y llegaotra persona nueva y lo ocupa ya que uno siempre está buscando crecer en la compañía en la que elabora
Esto va hacer que uno pierda un poco el interés en lo que hace ya que loprimero que piensa uno es que no se valoran el trabajo y los esfuerzos que se realizan para tener resultados de calidad dentro de la compañía y área a la que se pertenece.
2¿Cómoplantearía usted dicho cambio?
Si en la compañía va haber un cambio de director lo mejor sería que esta persona lo hablara con las personas del área a las que dirige y si ya hay unapersona escogida para el cargo lo comentara ya que se tomaría la información como algo previamente discutido y analizado.
Si se sabe que dentro del área hay una persona que conoce muybien el proceso que se realiza y tiene las capacidades para suplir tareas. Se analizaría ya que como la persona que va a ocupar el cargo no tenga conocimiento de todos los procesosinternos seria necesario que esta persona le prestara apoyo y quedar encargada de algunas tareas asi va a ver trabajo en equipo y se van a obtener resultados de calidad