taller 3
CUERVO, JORGE IVÁN. (2007) La Definición del problema y la Elaboración de
la agenda. ROTH, André-Nöel. (2009). Capítulo uno. No. 3 - Formulación desoluciones y decisión.
PRESENTADO POR:
SEGUNDO EDGAR ANGULO VIVEROS
UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES
MAESTRÍA EN GESTIÓN PÚBLICA.
SANTIAGO DE CALI
2013SINTESIS DE LECTURA SOBRE LA GUIA No. 1:.
CUERVO, JORGE IVÁN. (2007) La Definición del problema y la Elaboración de
la agenda. ROTH, André-Nöel. (2009). Capítulo uno. No. 3 - Formulación desoluciones y decisión.
PRESENTADO POR:
SEGUNDO EDGAR ANGULO VIVEROS
Sobre las lecturas recomendadas de los distinto autores (CUERVO, JORGE IVÁN.
(2007), ROTH, André-Nöel. (2009). Originar unasíntesis.
DOCENTE:
DOCTOR VICTOR MANUEL QUINTERO
ASIGNATURA
CONTROL Y EVALUACION DE LA GESTION PÚBLICA I.
UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALESMAESTRÍA EN GESTIÓN PÚBLICA.
SANTIAGO DE CALI
2013
1. SINTESIS
a) En los planteamientos del Dr. H Jones sobre la definición de los conceptos de la
elaboración de una agenda pública, el plantea dudasrazonables sobre la
aplicación del modelo político gubernamentales y que se hace necesario llevarlo
de la teoría a la práctica, conservado parte de su esencia para no perder la
identidad, pero quele permita asumir los cambio que pueden surgir de las
necesidad de actualización, esto no resuelve del todo los problemas de
reconstrucción de políticas, pero se adapta a las necesidades del pueblo.Por antonomasia se puede decir que en una agenda política, una entidad puede
solucionar un problema que es de su competencia y que además le da una
prelación por la importancia política o históricatrascendental, al implementar
medidas que remediar el problema, se decide qué medidas se deben adoptar y
evaluarlas. Desde mi óptica puedo decir que comparto ciertos aspectos con el
autor y...
Regístrate para leer el documento completo.