Taller 3







1) PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN

1.     Fecha fin del proyecto
30/05/2016

2.    Actividades que forman la ruta crítica del proyecto
Ing Básica del Proceso, Ing Avanzada de proceso, IngDetalle Motogeneradores, Suministro Motogeneradores, Montaje Motogeneradores, Montaje tuberías y equipos auxiliares, Pruebas hidráulicas tuberías, Pruebas Equipo vacío, Puesta en marcha, Puesta enoperación, Garantías y Recepción

3.    Duración, trabajo y costo del proyecto
Duración:365 días
Trabajo: 26190 horas
Costo:$1.716.320,16

4.    Duración, trabajo y costo de cada fase


- INGENIERÍADuración: 70 días
Trabajo: 1780 horas
Costo: $66520
- INGENIERÍA DE DETALLE
Duración:105 días
Trabajo: 4840 horas
Costo: $179.200,00
- SUMINISTRO
Duración: 120 días
Trabajo: 0 horas
Costo: $294.000,00
-CONSTRUCCIÓN Y MONTAJE
Duración:225 días
Trabajo: 13400 horas
Costo: $472.800,16
- PRUEBAS Y PUESTA EN SERVICIO
Duración:155 días
Trabajo: 6170 horas
Costo:$703.800,00


5.    ¿Existen recursossobreasignados?
Si, ya fueron reasignados, basados en la próxima fecha disponible
2) SEGUIMIENTO
1. Para realizar el SEGUIMIENTO guarde como línea base la programación obtenida una vez completada la IParte

Línea Base Guardada
2. Realice el seguimiento del proyecto actualizando las tareas de forma tal que siguientes actividades reporten los siguientes porcentajes:
-      Ingeniería básica deproceso: 100%
-      Ingeniería básica de edificio: 100%
-      Ingeniería avanzada de proceso: 40%
-      Ingeniería detalle explanación y cimentaciones: 20%
Se asignaron los porcentajes
3. EvaluéSeguimiento mediante el Gantt de Seguimiento

De las horas establecidas para laborar restan 24.874 hrs, de las cuales la fase 1 restan 528 hrs y la fase 2 4.776 hrs, el resto se mantiene, El costorestante del proyecto es de $1.666.984,16, faltando para la fase 1 $19.248,00 y para la fase 2 $177.136,00, de acuerdo al avance establecido.
4. Presente los informes de avance con la Curva S y la s...