Taller 5 MANA321

Alexis Pellicier Ruiz
MANA 321 Profa. M. Torres
Ensayo Taller 5

Supervisión: Estimulación de la creatividad e innovación de los empleados.

Unasupervisión efectiva comprende características específicas, estudiadas a través del tiempo, las cuales son necesarias y efectivas, si son aplicadas correcta y constantemente. Un supervisor debe encargarse, deplanificar un plan de trabajo efectivo, organizar el plan de acuerdo a las especificaciones y resultados esperados, organizar ideas, dirigir al equipo hacia las metas establecidas, controlar el entornolaboral para obtener buenos resultados y retroalimentar a su equipo, ya sea para reconocer una buena labor, o para sugerir aplicar otros métodos que él entienda, serán más efectivos, y los llevarán aculminar con sus responsabilidades satisfactoriamente.
Un supervisor visionario y con buen liderazgo, conoce, y tiene a la mano las herramientas necesarias, para guiar a su equipode trabajo a un fin en común. Los resultados del rendimiento y efectividad de la producción organizacional, dependen de la dirección de éste líder y el trabajo en conjunto con su equipo.Un líder se mantiene al tanto de los procesos de producción y la capacitación que su equipo posee y requiere, además se asegura de que el área de trabajo, sea un área adecuada y segura para sustrabajadores.
Mediante la planificación, el supervisor recopila ideas y los medios que se utilizarán, para cumplir con las expectativas de la organización, asegurándose de quetodo está listo para comenzar a trabajar en su proyecto. El supervisor se ocupa de dirigir las áreas respectivas a la organización y se enfoca en controlar cada detalle para que los resultados que seobtengan sean positivos.
La parte más importante de las funciones de un supervisor, sin olvidar que todas son importantes para lograr las metas, es la parte de la retroalimentación....