Taller 5 s

La Metodología
de las 5’s

Objetivo del Curso
Conocer la Metodología de las 5´s,
la importancia de su implantación y
la manera de ponerla en practica,
para lograr un Ambiente de Trabajo
confortable y propicio para la
eficacia personal y organizacional.

INTRODUCCION
La Calidad empieza por la propia Persona y
por el Ambiente que ésta rodea.
Esta es la razón fundamental de la
existencia de laMetodología de las 5´s, la
cual esta enfocada a desarrollar Personas y
Lugares
de
Trabajo
realmente
excepcionales, que hagan posible elaborar
Productos o brindar Servicios de excelente
Calidad

INTRODUCCION
Sabemos que el contar con un Buen
Ambiente de trabajo, en parte, es
responsabilidad de la empresa, pero
también lo es de todos nosotros, quienes
con nuestros hábitos podemos hacer la
diferenciaentre un ambiente en apariencia
favorable y uno realmente excepcional

¿Qué es un Ambiente de Calidad en el
Trabajo?
 Un lugar que Brinda seguridad
 Es despejado, ordenado, limpio y productivo

Es
donde
indeseables



se

previenen

situaciones

 Es agradable y ayuda a mejorar la imagen

de nuestra empresa

¿Que son las 5´s?
 Es una Metodología que tiene su origen en

Japón
 Es un Métodopara lograr Ambientes o

Sitios donde se respire Calidad


Su aplicación no es exclusiva de una
determinada cultura o país

¿Por qué debemos
implementar
las 5’s?
La competencia cada vez es mayor
 Cambian las necesidades de los
clientes
 Cambian las tecnologías
 Estos objetivos se relacionan
directamente con la calidad
 La calidad empieza en las personas y
en el entorno en el que se desempeñan

Para que Implementar las 5’s
 Fomenta la cultura de la calidad.
 Adecua los espacios a las necesidades

operativas.
 Corrige desviaciones de diseño.
 Previene errores en el manejo de
materiales y equipos.
 Para preparar a las organizaciones que
están por implementar un Sistema de
Gestión de la Calidad (especialmente si tiene
propósitos de certificación)

Objetivos de las
5’s






Poderencontrar cualquier cosa en
menos de 60 segundos, ya sean
objetos físicos o información en
computadora
Incrementar la Productividad
Mejorar la Calidad de las actividades
realizadas

BENEFICIOS
Los resultados de la aplicación
de las 5´s benefician de manera
directa
e
inmediata
al
trabajador y por consecuencia al
cliente/usuario de los servicios
que ofrece la empresa.

BENEFICIOS
 Tener un MejorAspecto Físico
 Eliminación de desperdicios
 Reducción de materiales en proceso
 Incremento en la productividad

personal
 Evitar accidentes
 Optimizar espacios
 Incrementar la velocidad de mejora en
los procesos
 Mejoras en el ambiente laboral
 Reducción de tiempos muertos en las
operaciones
 Crear cultura y filosofías de Calidad en
todo el personal

Resistencia al
Cambio
* ¿Para quélimpiar si se ensucia de nuevo?
* No tengo espacio para guardar las cosas, objetos
materiales, herramientas y equipos de trabajo……
* Ya tenemos organización y orden
* No hay tiempo para aplicar las 5´s
* ¿Me van aumentar el sueldo si soy limpio y ordenado?
* Tengo un desorden, pero yo se como y donde tengo las
cosas
* Quiero ver que el jefe haga primero las 5’s en su oficina.

QUE SON Y QUESIGNIFICAN LAS 5´s?

Son 5 palabras Japonesas y significan lo siguien

Japonés
Seiri
Objetos
Seiton
las

Español
Seleccionar

Dirigido a
Hacia los

Organizar

Seiso

Limpiar

Seiketsu

Bienestar Personal

Shitsuke

Disciplina

y
Áreas
Las propias
Personas

Seiri
Tener solo las cosas necesarias en el lugar
de trabajo, eliminando lo innecesario o
excesivo.
¿Por qué hacer esto?






Tenemos cosasque aunque hayan
cumplido su función, se conservan por
costumbre.
Falta de indicaciones de desecho.
Por si se necesitan.
Por razones generalmente involuntarias.

Seiri
Revisar el área de trabajo y:
 Separar lo que sirve de lo que no sirve.
 Separar u ordenar por clases, tipos, tamaños,

categorías o frecuencia de uso.
 De lo que sirve, separar lo necesario de lo innecesario.
 Definir un...