taller 5
Páginas: 3 (606 palabras)
Publicado: 11 de febrero de 2014
UNIDAD 5
APLICACIONES Y TENDENCIAS DE LA ADMINISTRACION
1. Enuncie un concepto de burocracia.
la burocracia, para Max Weber, es la organización eficiente por excelencia, la organizaciónllamada a resolver racional y eficientemente los problemas de la sociedad y, por extensión, de las empresas. La organización burocrática está diseñada científicamente para funcionar con exactitud,precisamente para lograr los fines para los cuales fue creada, no más, no menos.
Para conseguir esta eficiencia planeada, el modelo burocrático necesita detallar y precisar por anticipado cómo debenhacerse las cosas.
2. ¿Cuáles son las características de una burocracia?
La burocracia es una organización consolidada por normas escritas.
La burocracia es una organización que se basa en unadivisión sistemática del trabajo.
La burocracia es una organización que establece los cargos según un principio jerárquico.
La burocracia es una organización en la cual la selección de las personas sebasa en el mérito y no en preferencia.
La burocracia es una organización que requiere que sus recursos estén libres de cualquier control externo.
3. ¿En que consiste la administración porobjetivos?
Es un método de planeamiento y evaluación, que parte del principio de que todo trabajo debe estar organizado para alcanzar ciertas condiciones especificas de cantidad, calidad, plazo y costo.4. ¿Qué son los círculos de calidad?
Son grupos voluntarios de empleados de una empresa que realizan tareas afines en un área de trabajo común, que se reúnen periódicamente con el fin deidentificar los problemas, estudiar dificultades, proponer soluciones, para mejorar de manera continua. Los círculos de calidad están constituidos por cuatro elementos a saber. Los miembros del círculo, loslíderes, el facilitador, y el comité directivo.
5. Describa un programa de las cinco eses en una empresa.
Es una práctica de Calidad ideada en Japón referida al “Mantenimiento Integral” de...
UNIDAD 5
APLICACIONES Y TENDENCIAS DE LA ADMINISTRACION
1. Enuncie un concepto de burocracia.
la burocracia, para Max Weber, es la organización eficiente por excelencia, la organizaciónllamada a resolver racional y eficientemente los problemas de la sociedad y, por extensión, de las empresas. La organización burocrática está diseñada científicamente para funcionar con exactitud,precisamente para lograr los fines para los cuales fue creada, no más, no menos.
Para conseguir esta eficiencia planeada, el modelo burocrático necesita detallar y precisar por anticipado cómo debenhacerse las cosas.
2. ¿Cuáles son las características de una burocracia?
La burocracia es una organización consolidada por normas escritas.
La burocracia es una organización que se basa en unadivisión sistemática del trabajo.
La burocracia es una organización que establece los cargos según un principio jerárquico.
La burocracia es una organización en la cual la selección de las personas sebasa en el mérito y no en preferencia.
La burocracia es una organización que requiere que sus recursos estén libres de cualquier control externo.
3. ¿En que consiste la administración porobjetivos?
Es un método de planeamiento y evaluación, que parte del principio de que todo trabajo debe estar organizado para alcanzar ciertas condiciones especificas de cantidad, calidad, plazo y costo.4. ¿Qué son los círculos de calidad?
Son grupos voluntarios de empleados de una empresa que realizan tareas afines en un área de trabajo común, que se reúnen periódicamente con el fin deidentificar los problemas, estudiar dificultades, proponer soluciones, para mejorar de manera continua. Los círculos de calidad están constituidos por cuatro elementos a saber. Los miembros del círculo, loslíderes, el facilitador, y el comité directivo.
5. Describa un programa de las cinco eses en una empresa.
Es una práctica de Calidad ideada en Japón referida al “Mantenimiento Integral” de...
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