Taller Automotriz
Páginas: 17 (4220 palabras)
Publicado: 22 de mayo de 2012
Estudio de mercado
Antecedentes
Crean franquicia de certificación para talleres automotrices.
Martes 26 de febrero de 2008.
Con el firme objetivo de proporcionar a los talleres de reparación y mantenimiento automotriz las herramientas administrativas necesarias para el desarrollo pleno de sus actividades, la Asociación Mexicana para la Profesionalización del Sector Automotriz de ServiciosA.C. (A.M.P.S.A.S) por medio de la Confederación Nacional de Talleres (CNT), presentó la certificación Águila Plata.
Este reconocimiento, se basa en las normas de gestión de calidad internacional y busca normalizar el estado y características físicas de las instalaciones del taller, basándose en criterios de calidad en el servicio y haciendo obligatoria la estandarización de áreas generales deltaller.
De esa manera, en este nivel de certificación, la CNT ofrece la Franquicia Águila Plata para los talleres automotrices que acrediten la normativa de gestión de calidad para sus procesos generales.
Los interesados contarán con un manual operativo de servicio, un sistema administrativo para Talleres Certificados (SATC) y un paquete de franquicia especial.
Otras bases:
La AsociaciónMexicana de Franquicias (AMF), señala que operan 730 conceptos de franquicias diferentes, lo que suma más de 500 mil empleos, 42 mil puntos de venta teniendo una repercusión en la economía nacional de poco más de 58 mil millones de dólares. “Tenemos alrededor de 750 marcas en el mercado, con más de 48 puntos de venta donde se genera un poco más de medio millón de empleos directos”.
Elcrecimiento que tuvo el sector de las franquicias durante el 2004 fue de 19.5 por ciento por arriba de las estimaciones de crecimiento del sector oficial, que fue alrededor del 5 por ciento. El 68 por ciento de éstas son marcas mexicanas, el resto son principalmente de Estados Unidos, España, Canadá y otros países.
El modelo de operación de las franquicias ha demostrado su solidez, pues el 95 porciento de estas empresas siguen vivas después del quinto año de vida, cuando el 60 por ciento de los negocios independientes no superan ni siquiera el segundo año.
Para el 2005, este sector espera crecer en un 17 por ciento, con la incorporación de 100 nuevas marcas al mercado nacional, que generarán 80 mil nuevos empleos, y otros siete mil puntos de negocio, para llegar a más de 50 mil. De estamanera, México se coloca entre los 10 países con mayor número de este tipo de empresas, atrás de Reino Unido, Australia, Brasil, Japón, Alemania, Canadá, Estados Unidos y China, que por cierto, en tan sólo 4 años ya opera mil 900, superando a Estados Unidos que tiene mil 500.
Este modelo de administración ha demostrado ser rentable para aquellos que están buscando una expansión de su negocio.Permite un crecimiento rápido y un buen posicionamiento de la marca, además de trabajar con socios capitalistas, los franquiciatarios, quienes operan sus propias unidades.
Las estadísticas demuestran, de una manera tajante, que el modelo de la franquicia es más seguro ya que conlleva: capacitación, asesoría técnica constante, cómo hacer ese negocio; eso es lo que lleva al éxito al empresario, queel iniciar uno propio con los riesgos que asume el inversionista.
¿Cómo se dividen las franquicias?
Del universo de franquicias el 24 por ciento ofrecen servicios: 23 por ciento restaurantes, 21 por ciento ventas al menudeo, 14 por ciento educación, 8 por ciento cuidado personal, 5 por ciento entretenimiento y 5 por ciento varios giros. Del 24 por ciento el 10 por ciento corresponde a talleresautomotrices.
El mercado de las franquicias espera un crecimiento este año del 17 por ciento; con 100 nuevas marcas que se incorporan al mercado nacional generando 80 mil nuevos empleos y otros 7 mil puntos de negocio, para llegar a más de 50 mil.
Dentro de éstas el presidente de AMF señaló que prevén que entren unas tres o cuatro marcas nuevas del sector automotriz, en lo que queda de...
Antecedentes
Crean franquicia de certificación para talleres automotrices.
Martes 26 de febrero de 2008.
Con el firme objetivo de proporcionar a los talleres de reparación y mantenimiento automotriz las herramientas administrativas necesarias para el desarrollo pleno de sus actividades, la Asociación Mexicana para la Profesionalización del Sector Automotriz de ServiciosA.C. (A.M.P.S.A.S) por medio de la Confederación Nacional de Talleres (CNT), presentó la certificación Águila Plata.
Este reconocimiento, se basa en las normas de gestión de calidad internacional y busca normalizar el estado y características físicas de las instalaciones del taller, basándose en criterios de calidad en el servicio y haciendo obligatoria la estandarización de áreas generales deltaller.
De esa manera, en este nivel de certificación, la CNT ofrece la Franquicia Águila Plata para los talleres automotrices que acrediten la normativa de gestión de calidad para sus procesos generales.
Los interesados contarán con un manual operativo de servicio, un sistema administrativo para Talleres Certificados (SATC) y un paquete de franquicia especial.
Otras bases:
La AsociaciónMexicana de Franquicias (AMF), señala que operan 730 conceptos de franquicias diferentes, lo que suma más de 500 mil empleos, 42 mil puntos de venta teniendo una repercusión en la economía nacional de poco más de 58 mil millones de dólares. “Tenemos alrededor de 750 marcas en el mercado, con más de 48 puntos de venta donde se genera un poco más de medio millón de empleos directos”.
Elcrecimiento que tuvo el sector de las franquicias durante el 2004 fue de 19.5 por ciento por arriba de las estimaciones de crecimiento del sector oficial, que fue alrededor del 5 por ciento. El 68 por ciento de éstas son marcas mexicanas, el resto son principalmente de Estados Unidos, España, Canadá y otros países.
El modelo de operación de las franquicias ha demostrado su solidez, pues el 95 porciento de estas empresas siguen vivas después del quinto año de vida, cuando el 60 por ciento de los negocios independientes no superan ni siquiera el segundo año.
Para el 2005, este sector espera crecer en un 17 por ciento, con la incorporación de 100 nuevas marcas al mercado nacional, que generarán 80 mil nuevos empleos, y otros siete mil puntos de negocio, para llegar a más de 50 mil. De estamanera, México se coloca entre los 10 países con mayor número de este tipo de empresas, atrás de Reino Unido, Australia, Brasil, Japón, Alemania, Canadá, Estados Unidos y China, que por cierto, en tan sólo 4 años ya opera mil 900, superando a Estados Unidos que tiene mil 500.
Este modelo de administración ha demostrado ser rentable para aquellos que están buscando una expansión de su negocio.Permite un crecimiento rápido y un buen posicionamiento de la marca, además de trabajar con socios capitalistas, los franquiciatarios, quienes operan sus propias unidades.
Las estadísticas demuestran, de una manera tajante, que el modelo de la franquicia es más seguro ya que conlleva: capacitación, asesoría técnica constante, cómo hacer ese negocio; eso es lo que lleva al éxito al empresario, queel iniciar uno propio con los riesgos que asume el inversionista.
¿Cómo se dividen las franquicias?
Del universo de franquicias el 24 por ciento ofrecen servicios: 23 por ciento restaurantes, 21 por ciento ventas al menudeo, 14 por ciento educación, 8 por ciento cuidado personal, 5 por ciento entretenimiento y 5 por ciento varios giros. Del 24 por ciento el 10 por ciento corresponde a talleresautomotrices.
El mercado de las franquicias espera un crecimiento este año del 17 por ciento; con 100 nuevas marcas que se incorporan al mercado nacional generando 80 mil nuevos empleos y otros 7 mil puntos de negocio, para llegar a más de 50 mil.
Dentro de éstas el presidente de AMF señaló que prevén que entren unas tres o cuatro marcas nuevas del sector automotriz, en lo que queda de...
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