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Páginas: 9 (2186 palabras) Publicado: 14 de julio de 2010
Análisis de Situación

Los últimos años en Chile, La ciudad de concepcion ha tenido un fuertemente crecimiento Industrial, esto debido a que cuentan con mayores recursos agrícolas, energéticos, industriales, siendo la única en Chile que podría autoabastecerse a corto plazo, sin ayuda de las demás regiones. Según la generación del empleo, las industrias más relevantes son: Alimentos, bebidas ytabaco. Industria de madera, Industria siderurgica de Huachipato, la cual produce el 100% del acero Nacional y el exportado al mundo y la fabricación de papel. Las más grandes plantas productoras de celulosa se encuentran en la región: Nacimiento, Laja, Arauco y San Pedro de la Paz.

El terremotos del pasado 27 de febrero a sido Un factor que ha beneficiado al del rubro de las imprentas y que hayun renacimiento del comercio, ademas de que la comunicación es fundamental para los clientes.

El mercado de las imprentas sigue de pié ya que la demanda aumenta y pareciera que cada vez existieran más potenciales clientes, nuevas oportunidades de trabajo, muchas veces siendo arma de doble filo ya que las grandes imprentas, al tener su cartera de clientes asegurada, se duermen y no lograndestacar sobre la competencia; como ya sabemos la competencia y la gran variedad de oportunidades que existen en la zona, son bastantes, al igual que la demanda, ya que con el nacimiento de PYMES aumenta el trabajo, así como 3también nacen nuevos personajes que quieren indagar en el rubro u otros ya posicionados (Trama, Valverde, Icaro, entre otros)

Por esto destacar en el rubro, es la clavefundamental dentro de la zona y del negocio, ya que sus clientes son observadores, delicados y saben que al más mínimo detalle podrán darse cuenta de la calidad, servicio, buen trabajo que se realiza cuando los colores la rapidez y calidad están de por medio.

Si bien todo entra por la vista, sobre todo a nuestro grupo objetivo, tenemos que estar al tanto de los cambios, sorprender y seducir cada díamás al que pudiera estar solicitando de nuestros trabajos, ya que si bien existe demanda, como ya mencionamos, la competencia se hace cada vez más fuerte y nunca está mal defenderse, no sólo eso, sino saber atacar de la mejor manera, penetrando visualmente, asombrando a nuestros clientes y a la región.

2.3. Análisis PESTE

Macro Entorno | Entorno natural y físico | Ubicada en Colo-Colo 1182,Concepción, inmerso en un barrio residencial, cerca de varias empresas y locales de venta. |
| Entorno demográfico | Es bien heterogéneo. trabajan empresas grandes, medianas como pequeñas, así como personas naturales que hacen trabajos esporádicos. |
| Entorno económico | Los valores que maneja son los de mercado con descuentos especiales para competir. |
| Entorno Tecnológico | Laimprenta va a la par con el avance tecnológico del mercado, de hecho son los únicos con el sistema “Computer top plate”, único en su cales que crea la plancha directo desde el computador. |
| Entorno Socio-Cultural | Este entorno determinara los factores culturales como también los sociales que afectan y determinan el comportamiento de las personas, ante la imprenta y así generar negocios enpublicidad e impresiones varias. La cultura presente en la zona indica que el servicio de imprenta es altamente demandado. La región está en constante crecimiento por lo tanto demanda papelería cada vez de mas alta calidad y definicion en colores. |
| Entorno Político – Legal | Como desarrolladora de productos impresos, entre clientes y proveedores realizamos nuestras actividades aplicando todas lasnormas, reglamentos y leyes que definen el marco legal como empresa dedicada a un servicio. Se cumplen con todos los derechos de autor sobre publicidad externa. |
Micro Entorno | El canal de distribución: | Imprenta Arte, entrega sus servicios y productos directamente a las PYMES en forma personal, mano a mano o por transporte externo. |
| Canal intermedio: | Imprenta Arte, asesora y trabjaa...
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