Taller Coaching

Páginas: 3 (692 palabras) Publicado: 29 de noviembre de 2015

TALLER CONCEPTOS Y METODOLOGIAS COACHING



ANA MARIA ROMAN ZAPATA




DOCENTE: DIANA MARCELA JARAMILLO



ASIGNATURA: COACHING





INSTITUCION UNIVERSITARIA ESCOLME
MEDELLIN 09/11/2014

1. Ustedha sido contratado el Ministerio del Trabajo Colombiano -
Como experto en mercadeo estratégico como resolverías este conflicto de acuerdo a la teoría Coaching? Observación: Para esto mira el caso enel material de contenido a nivel de conflicto de ventas. Justifica tus respuestas.

R/= Como experto estratégico , lo importante de resolver estos conflictos es la asertividad con la que se manejecada situación, sacando al estrellato la mejor forma de solucionar y que todos queden tranquilos ya que lograr que todos tenga la misma forma de pensamiento seria imponer la solución, la mejor formaimplementar la solución es ponerme en la orilla del otro conocer su vista y árbol y mostrarle el bosque completo donde estamos todos y con vistas distintas pero un objetivo , producir, ganar , todaspartes ya que una de sus preocupaciones son las negociaciones, llevarlos a negociar de la mejor forma y quien como ellos de ventas para hacerlo. Ideando soluciones creativas y ganadoras donde lainnovación es fundamental ya que no queremos caer en lo mismo y tradicional. Dándoles la oportunidad que sean ellos quienes planteen la mejor solución.

2. Construir un ensayo crítico, al respecto dela siguiente frase: Wilson, en su Manual del Empowerment (1996) dice lo siguiente: “La proposición central del empowerment es que actualmente muchas personas en las  organizaciones trabajan muy pordebajo de sus conocimientos y habilidades y que  sería conveniente que se les ofreciese la oportunidad de desarrollar y usar esas habilidades para su propio beneficio y el de la organización..”


Wilsontiene toda la razón en citar que “muchas personas en las  organizaciones trabajan muy por debajo de sus conocimientos y habilidades” porque esto se evidencia en el dia de las organizaciones donde...
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