taller coco coso y meci
Páginas: 2 (356 palabras)
Publicado: 19 de abril de 2015
MECI
COSO
COCO
Es el sistema de control interno colombiano
Se llama COSO por sus siglas en inglés Comité Of. Sponsoring Organizations.
Se llama COCO porque fue diseñado por el Comité de Control,Control Committee, del instituto de contadores públicos de Canadá.
Permite el diseño, desarrollo y operación del Sistema de Control Interno en las entidades del estado, está estructurado en 3Subsistemas, 9 componentes y 29 elementos.
El control interno no es un conjunto de cosas. Es un proceso que llevan a cabo todos los integrantes de una organización comenzando por sus más altos eslabones
Elcontrol incluye elementos de una organización como recursos, sistemas, procesos, cultura, estructuras y metas, los cuales apoyan al personal en el logro de objetivos organizacionales.
Para suimplementación, debe construirse una herramienta de gestión que permita:
Definir políticas, métodos y procedimientos.
Establecer Acciones.
Crear mecanismos de prevención, control y evaluación.
Mejorarcontinuamente.
Se dirige al logro de objetivos
Se enfatiza en que la confiabilidad de la información no se limita a la de carácter financiero sino a toda la que se produce, tanto para el interior comopara el exterior.
Es un sistema de control utilizado en entidades estatales de Colombia
No pretende el cumplimiento de los objetivos de manera infalible, como resultado de su aplicación.
No se debenobservar solamente las leyes y reglamentos sino las políticas internas.
Los subsistemas son: Control estratégico, Control de gestión, Control de evaluación
Tiene cinco componentes: ambiente o entornode control, evaluación de riesgos, actividades de control, la información y comunicación, el monitoreo y retroalimentación del sistema.
Se presenta en cuatro etapas: propósito, compromiso, aptitudy evaluación y aprendizaje.
Los subsistemas de este sistema de control son equiparables al ciclo PHVA, donde Planear concuerda con el primer subsistema, Hacer concuerda con el segundo subsistema...
COSO
COCO
Es el sistema de control interno colombiano
Se llama COSO por sus siglas en inglés Comité Of. Sponsoring Organizations.
Se llama COCO porque fue diseñado por el Comité de Control,Control Committee, del instituto de contadores públicos de Canadá.
Permite el diseño, desarrollo y operación del Sistema de Control Interno en las entidades del estado, está estructurado en 3Subsistemas, 9 componentes y 29 elementos.
El control interno no es un conjunto de cosas. Es un proceso que llevan a cabo todos los integrantes de una organización comenzando por sus más altos eslabones
Elcontrol incluye elementos de una organización como recursos, sistemas, procesos, cultura, estructuras y metas, los cuales apoyan al personal en el logro de objetivos organizacionales.
Para suimplementación, debe construirse una herramienta de gestión que permita:
Definir políticas, métodos y procedimientos.
Establecer Acciones.
Crear mecanismos de prevención, control y evaluación.
Mejorarcontinuamente.
Se dirige al logro de objetivos
Se enfatiza en que la confiabilidad de la información no se limita a la de carácter financiero sino a toda la que se produce, tanto para el interior comopara el exterior.
Es un sistema de control utilizado en entidades estatales de Colombia
No pretende el cumplimiento de los objetivos de manera infalible, como resultado de su aplicación.
No se debenobservar solamente las leyes y reglamentos sino las políticas internas.
Los subsistemas son: Control estratégico, Control de gestión, Control de evaluación
Tiene cinco componentes: ambiente o entornode control, evaluación de riesgos, actividades de control, la información y comunicación, el monitoreo y retroalimentación del sistema.
Se presenta en cuatro etapas: propósito, compromiso, aptitudy evaluación y aprendizaje.
Los subsistemas de este sistema de control son equiparables al ciclo PHVA, donde Planear concuerda con el primer subsistema, Hacer concuerda con el segundo subsistema...
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