TALLER COMPETENCIAS RRHH COMPETENCIAS TRABAJADORES

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
TALLER – COMPETENCIAS RRHH
ESTUDIANTES:
Fernando Ballen
Fernando Gil
Jennifer Espitia
PROGRAMA:
Contaduría
CORPORACION UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA
BOGOTA D.C
22 OCTUBRE 2015
TALLER – COMPETENCIAS RRHH
Con base en el material “LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS EL DICCIONARIO DE COMPETENCIAS”, Martha Halles 2002, desarrolle el siguientetaller
Teniendo en cuenta que las competencias son fundamentales para el proceso de descripción y análisis de los cargos:
Competencias vs. Obligaciones y responsabilidades
Las competencias que debe tener una persona en un puesto de trabajo o como profesional son las que se deben tener como mínimo y totalmente necesarias para poder lograr el desarrollo de una acción dentro de las organizaciones, unacompetencia es la habilidad que posee la persona de elaborar adecuadamente e idóneamente una función, es un conjunto de saberes, conductas y destrezas que posee la persona para poner en practica ejemplo una auxiliar contable debe tener la capacidad de pensamiento analítico para comprender cada situación o transacción comercial está haciendo la empresa VS las obligaciones y responsabilidades sonactividades que una persona está comprometida a hacer, una obligación a diferencia de las competencias (que corresponden a cada persona por si sola) se presentan a través de in vínculo con otra persona quien la conlleva a realizar una tarea programada y esta se vuelve totalmente responsabilidad y una obligación para la persona quien recibe la orden de hacerla.
Competencias = Característicasdemostrables en un individuo que le facilitan su desempeño.
Es una persona que debe tener un pensamiento analítico sabiendo diferenciar las distintas áreas a desarrollar y objetivos de su trabajo, debe ser una persona que trabaje en equipo ya que es algo esencial para lograr los objetivos de la empresa, debe tener un manejo adecuado de la información y ser oportuno con esta misma.
Competencias de uncargo = Conductas observables y medibles que forman parte de un trabajo = Conocimientos , habilidades y comportamientos
Las competencias de un cargo son aquellas que se buscan en las personas que van a implantarse en esa labor dentro de la compañía las cuales deben ser concordes a los objetivos que se esperan en el desarrollo de las actividades del puesto de trabajo = cuando una persona dentro dela selección de personal cumple selectivamente con las competencias que se están buscando y esta es contratada se realizar posteriormente un análisis de las conductas de las personas dentro de la jornada laboral siendo estas medidas y evaluadas para la conclusión de proseguir con el contrato de trabajo o el renombramiento de este en otro cargo donde sus competencias serán mejores explotadas y asísea más eficaz = los conocimientos habilidades y comportamientos son indispensables al momento de analizar a una persona en la selección para un cargo, los conocimientos previos son muy buscados en muchas empresas hoy en día debido a que esto reduce el costo de capacitación del personal; las habilidades son conocidas como la destreza que tienen las personas para desarrollar tareas por lo cual cadapersona tiene desarrollado mejores habilidades para una tarea que otras ya como pueden ser habilidades intelectuales, digitales, sociales, de gerencia etc. Estas dependerán para la buena ejecución de los procesos internos de las compañías
Formular para los siguientes tres cargos cuáles serían las 6 competencias fundamentales a evaluar en el proceso de reclutamiento y selección de personal, ymediante qué preguntas de entrevista se detectaría su existencia o no en los posibles candidatos:
Auxiliar de tesorería
Competencias:
Pensamiento analítico: tener la capacidad de entender la situación del hecho económico que se está presentando para realizar un pago sabiendo diferenciar entre lo que corresponde a un anticipo de pago, retenciones tributarias, pagos totales de la cuantía etc....