TALLER Comunicaci N Institucional Prensa Y PR

Páginas: 21 (5128 palabras) Publicado: 6 de abril de 2015
TALLER DE COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL
ASUNCION – PARAGUAY
FEBRERO 2015

MODULO: GESTIÓN DE
PRENSA Y PR
INTRODUCCIÓN A LA COMUNICACIÓN
INSTITUCIONAL
GESTIÓN DE PRENSA
-INTRO: ¿QUÉ ES Y PARA QUÉ SIRVE?
-TIPOS DE MATERIALES DE PRENSA
- ¿CÓMO INCIDO EN LOS MEDIOS DE
COMUNICACIÓN?
- VOCERÍA: ¿A QUIÉN DESIGNAR PARA QUE HABLE
POR MI INSTITUCIÓN?
- CONTACTOS: ¿CÓMO CONSTRUYO UNA BASE DE
DATOS?
-CLIPPING: HERRAMIENTAS DE REGISTRO
-TALLER DE REDACCIÓN

COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA Y PR
-ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN Y ANÁLISIS DEL

MODULO: GESTIÓN DE PRENSA Y PR
INTRODUCCIÓN A LA COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL
GESTIÓN DE PRENSA
-INTRO: ¿QUÉ ES Y PARA QUÉ SIRVE?
-TIPOS DE MATERIALES DE PRENSA
- ¿CÓMO INCIDO EN LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN?
- VOCERÍA: ¿A QUIÉN DESIGNAR PARA QUE HABLE POR MI INSTITUCIÓN?
-CONTACTOS: ¿CÓMO CONSTRUYO UNA BASE DE DATOS?
- CLIPPING: HERRAMIENTAS DE REGISTRO
-TALLER DE REDACCIÓN
COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA Y PR
-ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN Y ANÁLISIS DEL ENTORNO
-IDENTIFICACIÓN Y CATEGORIZACIÓN DE STAKOLDERS.
-MAPA DE PÚBLICOS

REDES SOCIALES E
IDENTIDAD CORPORATIVA

PLANIFICACIÓN DE
LA COMUNICACIÓN

COMUNICACIÓN
INSTITUCIONAL
GESTIÓN DE PRENSA Y
GENERACIÓN DE CONTENIDORELACIONES PÚBLICAS

COMUNICACIONES INTEGRADAS
COMUNICACIÓN
INSTITUCIONAL

COMUNICACIÓN
COMERCIAL

Analiza
la
situación
de
comunicación de una institución
con sus públicos de interés,
planifica
estrategias
comunicacionales con cada uno,
coordina la ejecución de dichas
acciones en base a los principios
de
identidad
institucional
definidos por la empresa, y
evalúa el impacto de dichasactividades
en
base
a
indicadores de resultado

Busca potenciar a través de
estrategias de comunicación
de marketing, un mayor
rendimiento de sus ventas y
el posicionamiento comercial
de su marca en el mercado.
El mensaje está dirigido a
clientes
o
potenciales
clientes.

El rol y alcance de la
direccion de comunicacion (dircom)

“El DirCom es, fundamentalmente, un estratega global. Con visióngeneralista, es decir holística. Y con actitudes multifacéticas, ya que su trabajo
alcanza el todo y las partes de la organización, y también las interacciones
entre la organización y su entorno social y material”.
JOAN COSTA

DIRCOM: DEBE ubicarse en la primera linea ejecutiva de
la institucion
-Diseña y coordina los planes de comunicación integral de la institución
-Define la política de comunicación contodos los públicos
-Vela por la coherencia y uniformidad del mensaje institucional de la marca

-Centraliza las acciones de comunicación corporativa, comunicación interna y
comunicación de marketing
-Disminuye la fragmentación y compartimientos estancos a la hora de gestionar la
comunicación

MENSAJE

UNIFORMIDAD DEL

Diseño del Plan de Comunicación: COMUNICACIÓN DE
Rse

GestiOn de

PR

Elservicio requiere una inversión de ochocientos cincuenta dólares (USD
GENERACIÓN DE
Prensa 850 - IVA incluido).

CONTENIDO

Ejecución del Plan de Comunicación:

CAMPAÑA

INSTITUCIONAL

El servicio requiere una inversión de mil doscientos dólares (USD 1.200 IVA incluido) mensuales por los tres servicios planteados.

DESARROLLO DE

MATERIALES
GRÁFICOS

ACTIVACIÓN EN

REDES
SOCIALES

COMUNICACIÓN
Lapresente propuesta tiene una validez de 20 días.
INSTITUCIONAL

COMUNICACIÓN
INTERNA
UNIFORMIDAD DEL

MENSAJE

COMUNICACIÓN DE
MARKETING

MENSAJE

UNIFORMIDAD DEL

Diseño del Plan de Comunicación: COMUNICACIÓN DE
Rse

GestiOn de

PR

El servicio requiere una inversión de ochocientos cincuenta dólares (USD
GENERACIÓN DE
Prensa 850 - IVA incluido).

CONTENIDO

Ejecución del Plan de Comunicación:CAMPAÑA

INSTITUCIONAL

El servicio requiere una inversión de mil doscientos dólares (USD 1.200 IVA incluido) mensuales por los tres servicios planteados.

DESARROLLO DE

MATERIALES
GRÁFICOS

ACTIVACIÓN EN

REDES
SOCIALES

COMUNICACIÓN
La presente propuesta tiene una validez de 20 días.
INSTITUCIONAL

COMUNICACIÓN
INTERNA
UNIFORMIDAD DEL

MENSAJE

COMUNICACIÓN DE
MARKETING

GESTIÓN DE PRENSA

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