Taller conceptos

TALLER EVALUATIVO DE CONCEPTOS GUIA No 1
Instructor: William Alberto Pazos.
PROYECTO FAST PLAIN (Fabrica de Aviones de Papel)
Nota: Esta actividad es de carácter grupal y pretende evaluar losresultados vistos a la fecha en Gestión de la Producción industrial.

Fast plain es una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de aviones de papel. Su Gerente General Yosi Methiro, hadecidido mejorar sus procesos pues reconoce que la productividad es importante en el momento de ser cada vez más competitivos.
Usted ha sido contratado como consultor empresarial y le solicitan queaplique los siguientes conceptos y herramientas a la empresa Fast Plain desarrollados a la fecha durante el proceso de formación en GPI:
Misión-Visión-Política de Calidad (didáctica del cristal roto).Defina el Mapa de Procesos para la organización considere los tres tipos de procesos Estrategicos-Misionales y de Apoyo.
Realice el Proceso (Diferenciar Entradas y recursos)
Aplique el CicloDeming-PHVA
Realice el diagrama DOP DAP. Previa propuesta inicial del Instructivo de fabricación.
Identifique qué Suplementos de acuerdo a la tabla de OIT aplicaría.
Qué porcentaje de valoración aplicaríaa su proceso.
Aplique un estudio de TYM (Realice mínimo 10 observaciones para el producto, INVOLUCRE varios operarios recuerde los ritmos de desempeño), considerando los suplementos que ha definidoen el paso anterior al igual que la valoración.
Calcule Tiempo Normal y tiempo estándar.
Diseñe una ficha técnica para el producto (Avión) donde considere: Nombre del producto, producción por hora,Numero de operarios para cumplir con el estándar, Costo Hora Hombre, relación de actividades, distribución de la línea.
Después de haber definido el estándar de producción, concluya porque definirmuy bien los estándares de producción es importante para una adecuada planificación.
Presente Trabajo escrito cumpliendo con las Normas Técnicas.
Utilizando formato condicional en Excel presente...