taller costos tutoria 1
Páginas: 40 (9827 palabras)
Publicado: 6 de septiembre de 2013
PREGUNTAS GENERADORAS
NUCLEO 1
1. ¿Cómo se relaciona la contabilidad des costos con la contabilidad financiera y la contabilidad administrativa?
La relación de las contabilidades es que siguen una secuencia, evidenciando que el proceso se inicia en la contabilidad financiera, la cual tiene como propósito el brindar información en un formato uniforme para todo tipo de negocios, estainformación se brinda en los famosos, balance general y estados de resultados, con el apoyo de la contabilidad de costos la cual genera información necesaria para la evaluación de los inventarios y el cálculo de costo de ventas ayudando como finalidad a la contabilidad administrativa para la toma de decisiones.
2. ¿Cuáles son las aportaciones de los costos al desempeño eficiente de la empresa?Orientar los precios de venta
Valorar las existencias
Controlar y evaluar la gestión de negocios
Preparar planes y programas económicos y financieros
Ejecutar análisis comparativos de convivencia económica
Efectuar análisis comparativos de convivencia económica
Efectuar análisis para análisis para diversos propósitos de decisión y control
Ayuda a la contabilidad financiera en el proceso deevaluación de inventarios para ser presentado en el balance general.
En el Estado de Resultado ayuda al cálculo de utilidades al ocuparse para la determinación del costo de inventarios en proceso, producto terminado y determinación del costo de venta.
Ayuda en la evaluación del desempeño del negocio, de sus aéreas o de sus administradores en base a la utilidad de su negocio o división que genera.Proporciona bases para la aplicación de herramientas utilizadas por la contabilidad administrativa.( Cálculo del punto de equilibrio)
Los datos de costos actuales por lo general son tomados como base para la preparación de Estados Financieros Proyectados. Sirve de apoyo para el cálculo de variaciones de costos estándar.
3. ¿Considera que el éxito empresarial se encuentra directamenterelacionado con el nivel de competencias del administrador financiero? Sustenta la respuesta.
Desde mi punto de vista el éxito de una empresa si se encuentra relacionado con cada una de las competencias y conocimientos de administración ya que somos los responsables de los recursos de la empresa, porque somos encargados de ejercer administración Financiera de saber medir, planear, ver y hacer que cuyosobjetivos sean óptimos para el desempeño la vida útil de la empresa, porque a mayor nivel de competencias podemos desarrollar las vías para el eficiente éxito de productos y de la misma empresa.
4. ¿Explique si la empresa podrá hacer planeación eficiente de la producción sin conocer sus costos?
La empresa no puede realizar la planeación eficiente sin conocer las herramientas básicas, yaque muchas de estas decisiones se basan en experiencias, información económica o algún otro tipo de información. Mientras más información tenga de los costos de la producción mayor será la probabilidad del éxito y la calidad del producto.
5. ¿Podría la empresa fijar precios de venta de sus productos y servicios sin conocer sus costos?
Muchos de los empresarios suelen establecer sus preciosde venta en base a los precios de los competidores, sin antes determinar si estos alcanzan a cubrir sus propios costos. Por eso una gran cantidad de negocios no prosperan ya que no obtienen la rentabilidad necesaria para su funcionamiento, esto refleja que el cálculo de los costos es indispensable para una correcta gestión empresarial.
6. ¿La empresa puede decidir la producción de cualesproductos le resulta más convenientes, sin conocer los costos?
Todo negocio, consiste básicamente en satisfacer necesidades y deseos del cliente vendiéndole un producto o servicio por más dinero de lo que cuesta fabricarlo.
La ventaja que se obtiene con el precio, se utiliza para cubrir los costos y para obtener una utilidad.
La mayoría de los empresarios, principalmente de pequeñas empresas...
NUCLEO 1
1. ¿Cómo se relaciona la contabilidad des costos con la contabilidad financiera y la contabilidad administrativa?
La relación de las contabilidades es que siguen una secuencia, evidenciando que el proceso se inicia en la contabilidad financiera, la cual tiene como propósito el brindar información en un formato uniforme para todo tipo de negocios, estainformación se brinda en los famosos, balance general y estados de resultados, con el apoyo de la contabilidad de costos la cual genera información necesaria para la evaluación de los inventarios y el cálculo de costo de ventas ayudando como finalidad a la contabilidad administrativa para la toma de decisiones.
2. ¿Cuáles son las aportaciones de los costos al desempeño eficiente de la empresa?Orientar los precios de venta
Valorar las existencias
Controlar y evaluar la gestión de negocios
Preparar planes y programas económicos y financieros
Ejecutar análisis comparativos de convivencia económica
Efectuar análisis comparativos de convivencia económica
Efectuar análisis para análisis para diversos propósitos de decisión y control
Ayuda a la contabilidad financiera en el proceso deevaluación de inventarios para ser presentado en el balance general.
En el Estado de Resultado ayuda al cálculo de utilidades al ocuparse para la determinación del costo de inventarios en proceso, producto terminado y determinación del costo de venta.
Ayuda en la evaluación del desempeño del negocio, de sus aéreas o de sus administradores en base a la utilidad de su negocio o división que genera.Proporciona bases para la aplicación de herramientas utilizadas por la contabilidad administrativa.( Cálculo del punto de equilibrio)
Los datos de costos actuales por lo general son tomados como base para la preparación de Estados Financieros Proyectados. Sirve de apoyo para el cálculo de variaciones de costos estándar.
3. ¿Considera que el éxito empresarial se encuentra directamenterelacionado con el nivel de competencias del administrador financiero? Sustenta la respuesta.
Desde mi punto de vista el éxito de una empresa si se encuentra relacionado con cada una de las competencias y conocimientos de administración ya que somos los responsables de los recursos de la empresa, porque somos encargados de ejercer administración Financiera de saber medir, planear, ver y hacer que cuyosobjetivos sean óptimos para el desempeño la vida útil de la empresa, porque a mayor nivel de competencias podemos desarrollar las vías para el eficiente éxito de productos y de la misma empresa.
4. ¿Explique si la empresa podrá hacer planeación eficiente de la producción sin conocer sus costos?
La empresa no puede realizar la planeación eficiente sin conocer las herramientas básicas, yaque muchas de estas decisiones se basan en experiencias, información económica o algún otro tipo de información. Mientras más información tenga de los costos de la producción mayor será la probabilidad del éxito y la calidad del producto.
5. ¿Podría la empresa fijar precios de venta de sus productos y servicios sin conocer sus costos?
Muchos de los empresarios suelen establecer sus preciosde venta en base a los precios de los competidores, sin antes determinar si estos alcanzan a cubrir sus propios costos. Por eso una gran cantidad de negocios no prosperan ya que no obtienen la rentabilidad necesaria para su funcionamiento, esto refleja que el cálculo de los costos es indispensable para una correcta gestión empresarial.
6. ¿La empresa puede decidir la producción de cualesproductos le resulta más convenientes, sin conocer los costos?
Todo negocio, consiste básicamente en satisfacer necesidades y deseos del cliente vendiéndole un producto o servicio por más dinero de lo que cuesta fabricarlo.
La ventaja que se obtiene con el precio, se utiliza para cubrir los costos y para obtener una utilidad.
La mayoría de los empresarios, principalmente de pequeñas empresas...
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