Taller de Administración Primera Unidad Completa

TALLER DE ADMINISTRACIÓN ISC.

Unidades:
1. Introducción
2. Admón. y el entorno en las empresas
3. Toma de decisiones
4. Mecánica del proceso administrativo
5. Dinámica del proceso administrativo
6. Administración de proyectos.
TALLER DE ADMINISTRACIÓN

UNIDAD 1.- INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN.
Desde que aparece el hombre en la faz de la tierra ha trabajado para subsistir,tratando de lograr sus fines con la mayor efectividad, y para ello ha necesitado de la ADMINISTRACIÓN.


1.1 Definición:
Henry Sisk y Mario Sverdlik.- Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control, a fin de lograr objetivos establecidos.
Harold Koontz y Cyril O’Donnell. - Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzarsus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.
George R. Terry.- Consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno.
Robert F. Buchele.- El proceso de trabajar con y a través de otras personas a fin de lograr los objetivos de una organización formal.

1.2 Objetivos de la administración:
1. Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de unorganismo social.
2. Permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio en el cual se desarrolla.
3. Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios para satisfacer necesidades.

Importancia de la administración:
La importancia se fundamenta en:
 Es universal, es decir se adecua a cualquier tipo de empresa u organismo social
 Simplifica el trabajo al establecerprincipios, métodos y procedimientos para lograr
Rapidez y efectividad.
 La productividad y la eficiencia están en relación directa con la aplicación de la administración.
 A través de los principios proporciona lineamientos para optimizar los aprovechamientos de los recursos.
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Características de la administración:
1. Universal: El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe unorganismo social, porque siempre tiene que existir una coordinación sistemática de medios. Los elementos esenciales en todas las clases de administración serán los mismos, Por ejemplo: en el estado, en las fuerzas armadas, instituciones hospitalarias o religiosas, en la empresa; aunque lógicamente existan variantes accidentales.
2 .Especifica: Aunque la administración va siempre acompañada deotros fenómenos, el fenómeno administrativo es específico. La administración tiene características específicas que no nos permite confundirla con otra ciencia o técnica.
3. Unidad temporal: Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, éste es único. En todo momento de la vida de una empresa se están dando, en mayor o menor grado los elementos administrativos. Es por esoque nunca se deja de mandar, controlar, organizar, etc.
4. Unidad jerárquica: Todos cuando tienen carácter de jefes en un organismo social, participan en distintos grados y modalidades, de la misma administración. De esta forma la empresa forma un solo cuerpo administrativo; desde el gerente general, hasta el supervisor.
5. Valor instrumental: La administración es un medio para alcanzar un fin.Se utiliza en los organismos sociales para lograr en forma eficiente los objetivos establecidos.
6. Amplitud de ejercicio: Se aplica en todos los niveles de un organismo formal.
7. Interdisciplinaria: La administración hace uso de los principios, procesos, procedimientos y métodos de otras ciencias que están relacionadas con la eficiencia en el trabajo. Está relacionada con matemáticas,estadística, economía, psicología, derecho, etc.
8. Flexible: Los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar a las diferentes necesidades de la empresa o grupo social.

1.2 Definición de empresa y su clasificación
El hombre tiene una gran diversidad de necesidades que satisfacer, ante esta situación el individuo Busco la forma de suplir esas carencias primero mediante el trueque dando...