Taller de Administración

1.1 Definición y Objetivo.

Es el proceso de planificar organizar, dirigir y controlar el uso de recursos y las actividades de la organización de manera eficaz y eficiente. Se subdivide en cinco partes fundamentales:
1. Proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar.
Planificación: Elegir y fijar misiones y objetivos de la organización.
Organización: Determinar qué tareas hay quehacer, quién las hace, cómo se agrupan, quién rinde cuentas a quién y dónde se toman las decisiones.
Dirección: Influir en los individuos para que contribuyan a favor del cumplimiento de las metas organizacionales y grupales.
Control: Medir y corregir el desempeño individual y organizacional para garantizar que los hechos se apeguen a los planes.
2. Uso de recursos. Utilizar los distintos recursosde la organización: humanos, financieros, materiales y de información.
3. Actividades de trabajo. Operaciones o tareas que se realizan en la organización y que son indispensables para el logro de los objetivos.
4. Logro de objetivos o metas de la organización. Este proceso no es realizado al azar, sino con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización.
5. Eficiencia yeficacia. Eficacia es el cumplimiento de objetivos y eficiencia es el logro de objetivos con el empleo de la mínima cantidad de recursos.
Un objetivo administrativo es una meta que se fija, que requiere un campo de acción definido y que sugiere la orientación para los esfuerzos de un dirigente.
Los objetivos básicos en la administración son un prerrequisito para determinar cualquier curso de acción;deben ser definidos con claridad, realistas y entendidos.

1.2 Definición de Empresa y su Clasificación.

Empresa. Entidad conformada básicamente por personas, aspiraciones, realizaciones, bienes materiales y capacidades técnicas y financieras; se dedica a la producción y transformación de productos y/o la prestación de servicios para satisfacer necesidades y deseos de la sociedad, con el finde obtener una utilidad o beneficio.
Se clasifican:
De acuerdo a la actividad que desarrollan:
1. Industriales: Su actividad primordial es la producción de bienes mediante la transformación y/o extracción de materias primas. A su vez se clasifican en:
Extractivas: Se dedican a la extracción de recursos naturales.
Manufactureras: Transforman las materias primas en productos terminados y puedenser productoras de bienes de consumo final o de producción.
Agropecuarias: Es la explotación de la agricultura y la ganadería.
2. Comerciales:
Mayoristas: Efectúan ventas en gran escala a otras empresas tanto al menudeo como al detalle. Ejemplo: Bimbo, Nestlé, Jersey, etc.
Menudeo: Venden productos tanto en grandes cantidades como por unidad ya sea para su reventa o para uso del consumidorfinal. Ejemplo: Sams Club, Cosco, Smart & Final, etc.
Minoristas y Detallistas: Venden productos en pequeñas cantidades al consumidor final. Ejemplo: Ley, Comercial Mexicana, Calimax, etc.
Comisionistas: Venden mercancías que los productores dan en consignación, percibiendo por esta función una ganancia o comisión.
3. Servicios: Brindan servicio a la comunidad y pueden tener o no fines lucrativos.Se pueden clasificar en:
Servicios públicos varios: Comunicaciones, energía, agua.
Servicios privados varios: Servicios administrativos, contables, jurídicos, asesoría.
Transporte.
Turismo.
Instituciones financieras.
Educación.
Salubridad.
Finanzas y Seguros.
Según el origen del capital: Dependiendo del origen de su capital y del carácter a quien se dirijan sus actividades se clasificanen:
1. Públicas: El capital pertenece al Estado y su finalidad es satisfacer necesidades de carácter social. Pueden ser:
Centralizadas: Se integran en una jerarquía que encabeza directamente el Presidente de la República con el fin de unificar las decisiones, el mando y la ejecución. Ejemplo: Las secretarías de estado, Nacional Financiera (Nafin).
Desconcentradas: Tienen determinadas...