Taller De Administración

Taller de Administración
Unidad 1 Introducción
Definición y Objetivo
Proceso particular para planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades y recursos del trabajo, para desempeñar y alcanzar así los objetivos señalados, con la colaboración de personas y otros recursos, para lograrlo de manera eficaz y eficiente.
El objetivo administrativo es una meta que se fija, se considerancomo los valores que se desarrollaran y que deben alcanzarse. Un objetivo administrativo también se define como situaciones que son definidas, ayudan a saber que debe hacerse y son vitales para llevar a cabo todo el proceso que se deseara desarrollar.
Definición de Empresa y Clasificación
La empresa es una entidad conformada por personas, aspiraciones, realizaciones, bienes materiales ycapacidades técnicas y financieras, todo esto ayuda a la producción y transformación de productos para cubrir y satisfacer necesidades de la sociedad.
Las empresas se clasifican de acuerdo a la actividad que desarrollan en:
-Industriales: principal actividad es la producción de bienes mediante la transformación de materias primas. A su vez se clasifican en: Extractivas, Manufactureras y Agropecuarias.-Comerciales: su actividad primordial es vender los productos que las fábricas producen, se clasifican en: Mayoristas, Menudeo, Minoristas y Detallistas y Comisionistas.
-Servicios: brindan servicio a la comunidad, se clasifican en: Servicios Públicos Varios, Servicios Privados Varios, Transporte, Turismo, Instituciones Financieras, Educación, Salubridad y Finanzas y Seguros.
1.3 Áreas Básicasde una Organización
-Funciones Técnicas: ligadas con la producción de los bienes.
-Funciones Comerciales: asociadas con actividades de compras, ventas e intercambios de la empresa.
-Funciones Financieras: implican búsquedas y el manejo del capital.
-Funciones de Seguridad: funcionan por el bienestar de las personas que trabajan en la organización de la empresa, y todo lo relacionado con ello.-Funciones Contables: controlan la parte que involucra los inventarios, costos, registros, balances y estadísticas empresariales.
-Funciones Administrativas: son las que regulan y controlan las cinco funciones anteriores.
Las áreas básicas también son llamadas como áreas de administración; las funciones administrativas como administración general; las funciones técnicas se denominan áreas deproducción, manufactura u operaciones; las funciones comerciales como de ventas o de marketing; las funcione financieras como áreas financieras que incluyen funciones contables y las funciones de seguridad se denominan como área de recursos humanos.
1.4 Proceso administrativo y administración de recursos
El éxito que puede tener la Organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer susobligaciones sociales depende en gran medida, de sus gerentes. Si los gerentes realizan debidamente su trabajo, es probable que la organización alcance sus metas.
Las funciones Administrativas conforman el proceso administrativo, cuando se consideran aisladamente los elementos Planificación, Organización, Dirección y Control, son solo funciones administrativas, cuando se consideran estos cuatroelementos (Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar) en un enfoque global de interacción para alcanzar objetivos, forman el Proceso Administrativo.
La correcta asignación de funciones de cada uno de estos recursos ayudará a que la operatoria de un conjunto sea más eficiente. La administración de recursos humanos es uno de los campos más importantes de una empresa. Se encarga de escoger,contratar, formar y retener a los empleados de una organización.
El liderazgo, la comunicación interna, el trabajo en equipo y las capacidades de negociación son algunos de los factores que debe atender la administración de recursos humanos. Es importante tener en cuenta que los recursos son finitos y tienen que servir para satisfacer necesidades virtualmente infinitas .La administración de recursos,...