Taller De Administracion
Páginas: 2 (444 palabras)
Publicado: 18 de agosto de 2013
INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE FRESNILLO
°°TALLER DE ADMINISTRACION°°
°°ADMINISTRACION DE PROYECTOS°°
NOMBRE
SUGEIDY SARAHI RIOS COLINDRES
GRADO Y GRUPO
1° A
CARRERA
INENIERIAEN SISTEMAS COMPUTACIONALES
N° CONTROL
11030022
DOCENTE
TOMAS CEBALLOS
La administración de proyectos es el proceso de combinar sistemas, técnicas y personas para completar unproyecto dentro de las metas establecidas de tiempo, presupuesto y calidad.
Simplemente el hecho de pensar en el uso de técnicas de administración de proyectos, parece ser una carga adicional, loque no nos ponemos a pensar es que el uso de esta técnica o técnicas nos ahorra tiempo y dinero a largo plazo.
Hay que pensar que todos los proyectos son trabajos pero no todos los trabajos son unproyecto, dado que un proyecto es una secuencia de tareas con un principio y un final limitados por algo de tiempo, los recursos y los resultados deseados.
Hay que tener en cuenta cincocaracterísticas de los proyectos:
*un proyecto tiene principio y fin definidos.
*los proyectos usan recursos (personas, tiempo, dinero).
*los resultados del proyecto tienen metas especificas de calidad ydesempeño.
*los proyectos siguen una planeación.
*un proyecto incluye un equipo de personas.
Dadas estas cinco características ahora tomaremos en cuenta cinco fases de la administración de proyectos lascuales se deben llevar a cabo para un buen manejo de recursos.
1.-Inicio
2.-Planeacion
3.-Ejecucion
4.-Control
5.-Conclusion
°°Fase 1: Inicio°°
Como primer paso hay que reconocer si elproyecto puede llevarse a cabo, el segundo paso es determinar qué es lo que lograra el proyecto es decir que metas lleva, el tercer paso es definir la meta global del proyecto, cuarto paso definirlas expectativas generales de los clientes, de la administración o de los interesados, el quinto paso es precisar el alcance general del proyecto y por último seleccionar a los miembros del equipo....
°°TALLER DE ADMINISTRACION°°
°°ADMINISTRACION DE PROYECTOS°°
NOMBRE
SUGEIDY SARAHI RIOS COLINDRES
GRADO Y GRUPO
1° A
CARRERA
INENIERIAEN SISTEMAS COMPUTACIONALES
N° CONTROL
11030022
DOCENTE
TOMAS CEBALLOS
La administración de proyectos es el proceso de combinar sistemas, técnicas y personas para completar unproyecto dentro de las metas establecidas de tiempo, presupuesto y calidad.
Simplemente el hecho de pensar en el uso de técnicas de administración de proyectos, parece ser una carga adicional, loque no nos ponemos a pensar es que el uso de esta técnica o técnicas nos ahorra tiempo y dinero a largo plazo.
Hay que pensar que todos los proyectos son trabajos pero no todos los trabajos son unproyecto, dado que un proyecto es una secuencia de tareas con un principio y un final limitados por algo de tiempo, los recursos y los resultados deseados.
Hay que tener en cuenta cincocaracterísticas de los proyectos:
*un proyecto tiene principio y fin definidos.
*los proyectos usan recursos (personas, tiempo, dinero).
*los resultados del proyecto tienen metas especificas de calidad ydesempeño.
*los proyectos siguen una planeación.
*un proyecto incluye un equipo de personas.
Dadas estas cinco características ahora tomaremos en cuenta cinco fases de la administración de proyectos lascuales se deben llevar a cabo para un buen manejo de recursos.
1.-Inicio
2.-Planeacion
3.-Ejecucion
4.-Control
5.-Conclusion
°°Fase 1: Inicio°°
Como primer paso hay que reconocer si elproyecto puede llevarse a cabo, el segundo paso es determinar qué es lo que lograra el proyecto es decir que metas lleva, el tercer paso es definir la meta global del proyecto, cuarto paso definirlas expectativas generales de los clientes, de la administración o de los interesados, el quinto paso es precisar el alcance general del proyecto y por último seleccionar a los miembros del equipo....
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