Taller de administracion

Nombre: Diego Enrique Daza Hernández
Código: 80048452
Tutor: Diana Carolina Vivas T.
Materia: Inducción a la Empresa
Institución: Universidad Nacional Abierta y a Distancia
Guía: #2

Instrucciones

1. Conforme su grupo de máximo 3 personas
2. Lea juiciosamente el capítulo 4 Fases del proceso organizativo de la empresa

3. Identifique claramente un problema de índolesocial, ambiental u organizacional enúncielo teniendo en cuenta los siguientes conceptos:

R/= El problema de índole organizacional es el de la OBSOLENCIA de los Inventarios que puede presentar una Empresa.

a. Identifique a quien le está sucediendo la situación problema

R/= Le ocurre a toda empresa que su objetivo sea la comercialización de productos tangibles.

b. En donde (lugar)está sucediendo

R/= Sucede en la ciudad de Bogotá principalmente, a la Empresa Almacenes Corona, que pertenece al sector de la Remodelación.

c. Que es lo que sucede?

R/=La empresa ha tenido una caída en la ventas lo cual conlleva a que los Inventarios que tiene en sus bodegas no tenga la rotación esperada, adicional el cambio de colecciones hace que se tenga que exhibir lo que está denovedad o moda y esto hace que el cliente final siempre elija lo reciente.

d. Identifique tres razones del por qué sucede, o 3 causas del problema



4. De acuerdo a estos problemas con su grupo establezca cuatro posibles (productos o servicios) que podrían mitigar o el problema principal o alguna de las causas del problema

R/= Los productos que podemos ofrecer son:
* Manejo yAdministración de Inventarios
* Compra de los Inventarios en Obsolescencia
* Manejo y Administración de Importaciones
* Manejo y Coordinación de nuevas importaciones

5. Proponga un nombre atractivo y sugestivo para su producto o servicio que será la solución de dicho problema (Nombre, Logotipo, Slogan)

Nombre:
OBSOLESCENSE SOLUTION
Slogan:
“NOSOTROS VENDEMOS LO QUE USTEDYA NO..”
Logotipo:

6. Su empresa a que se comprometerá con sus clientes?, Como visualizan su empresa en 10 años? Existirá?

R/= La empresa se comprometerá con los clientes, en el manejo de todos los Inventariaros que le presente problemas en la evacuación, distribución o venta; permitiéndoles evitar al máximo perdidas de espacio, tiempo y dinero.

La visualizo, posicionada en elmercado atendiendo más negocios que presentan este tipo de problemas y de diferentes sectores, no solo las de construcción.

7. Evalúe de acuerdo a los criterios de (suficiente mercado?, viabilidad técnica ,conozco del tema?, viabilidad financiera, podría conseguir los recursos financieros?
R/= El mercado para este tipo de Empresa se puede considerar como amplio ya que toda empresa que preste uofrezca un servicio cuenta con INVENTARIOS.
La viabilidad técnica de este proyecto de Empresa, es alta ya que se pretende dar solución a un problema generalizado de la empresa como es la obsolescencia de los Inventarios y los costos tan altos que representan.
Considero que conozco el tema de Inventarios, aunque es un tema amplio que día a día va cambiando.
La viabilidad financiera también sepuede considerar como media debido a que no se encuentran muchas empresas de este tipo, lo que demoraría más la respuesta de los Bancos ya que no contarían con un punto de referencia.

8. Describa a manera de ejemplo cada uno de los pasos contemplados en la preparación del proyecto de empresa (numeral 4.2)

* PLANEACION:
* Nombre del Proyecto:
Manejo de Inventarios Obsoletos paraterceros
* Presentación del Proyecto:
Se prestara el servicio de asesorías y manejo de Inventarios a las empresas del sector de la construcción, que tengan problemas con rotación u obsolescencias de Inventarios.
* Justificación:
Apoyo a todo tipo de empresario, permitiéndole una seguridad y tranquilidad en el momento de Invertir en los productos de su empresa.
* Objetivos:

*...