Taller de administracion

DESARROLLE SUS COMPETENCIAS

Instrucciones (para responde sin ayuda)
Cada uno de los cinco enunciados que aparecen a continuación describe el nivel alcanzado en la dimensión de una competencia gerencial ¿el enunciado que tan bien describe a usted? Después de los enunciados aparece una lista de 95 características representativas del gerente con experiencia y efectivos. Juntó a cadacaracterística anote el número de cada enunciado del nivel alcanzado que aplique mejor a su caso. Es importante que la auto evaluación sea exacta para que conozca sus competencias actuales y lo que debe hacer para desarrollarlas más.

NIVEL ALCANZADO
1.- Tengo muy poca experiencia relevante. Aun no he comenzado a desarrollar esta características considero que soy débil en esta característica.
2.-Considerosoy débil en esta característica he tenido experiencia relevante, pero mí desempeño no ha sido bueno.
3.-Considero que soy mas o menos promedio en esta característica. Necesitare un gran esfuerzo enfocado para poder ser efectivo de forma consistente.
4.-Considero que estoy por encima del promedio en esta característica. Tendré que desarrollarla más para poder ser muy efectivo.
5.-Consideroque soy sobresaliente en esta característica. Debo mantener mi gran efectividad en la misma.

CARACTERISTICA
3 ___ 1. Busca a otras opiniones distintas y las escucha.
2 ___ 2. Cuando habla con otra persona es capaz de conseguir que se sientan
còmodas en distintas situaciones.
1___ 3. Varia de enfosqué para comunicarsecuando está ante personas que tienen
origenes distintos.
2 ___ 4. Crea relaciones interpersonales fuertes con toda gama de personas
diversas.
3 ___ 5. Muestras autentica sensibilidad ante los sentimientos de otros.
4___ 6. Informa a las personas de los hechos que son revelante para ellas2___ 7. Hace presentaciones persuasivas, de gran impacto, ante grupos
1___ 8. Cuando hace presentaciones formales maneja muy bien las preguntas del
publico
2___ 9. Escribe de forma clara y concisa.
3___ 10. Se comunica con efectividad vía de los medios electrónicos.
2___ 11. Sesiente cómodo utilizando el peder asociado a los roles de líder.
2___ 12. Es muy hábil para influir en sus superiores.
1__ 13. Es muy hábil para influir en sus homólogos.
2___ 14. Cuando aborda problemas, encuentra soluciones que los demás perciben
perciben como justas.
3___ 15. En situaciones deconflicto, ayuda a las partes a avanzar hacia
situaciones de ganar-ganar
2__ 16. Monitorea información que es relevante para proyectos y actividades
permanente.
1__ 17. Obtiene y utiliza información relevante para identificar síntomas y
problemas subyacentes.2__ 18. Toma decisiones a tiempo.
3__ 19. Cuando asume riesgos es capaz de anticipar las consecuencias
negativas y positivas.
2__ 20. Sabe cuando se necesita el conocimiento de expertos y los busca
Para resolver problemas.
1__ 21. Prepara planes y programaspara alcanzar con eficiencia metas
especificas.
3__ 22. Clasifica por orden de prioridad las tareas a efecto de concentrarse
en la mas importantes.
1 ___ 23. Es capaz de organizar a las personas en torno a tareas específicas
para ayudarles a trabajar juntas...