TALLER DE ADMINISTRACION
INSTITUTO
TECNOLÓGICO
DE MORELIA.
TALLER DE
ADMINISTRACIÓN
L.A. MARCO ANTONIO FLORES DE LA TORRE.
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ECONÓMICO-ADMINISTRATIVAS.
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METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN.
EXAMEN
100%
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REGLAMENTO.
APAGARCELULARES.
PUNTUALIDAD EN LA CLASE. NO ENTRAR CON
ALIMENTOS.
NO HACER OTRAS TAREAS EN CLASE.
RESPETO Y TOLERANCIA. (MAESTRO- ALUMNO).
ENTREGA DE TRABAJOS A TIEMPO. (CLAROS Y
LEGIBLES).
EXÁMENES UNICAMENTE EN LA FECHA
PROGRAMADA.
CALIFICACION MINIMA 70/UNIDAD.
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OBJETIVOGENERAL DEL CURSO.
Comprender
y
aplicar los principios
generales de la administración y su
proceso en las estructuras y funciones
fundamentales de las organizaciones
acorde a las necesidades de la misma,
para contribuir sustantivamente con los
procesos de planeación y toma de
decisiones, con una visión critica del
contexto empresarial.
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COMPETENCIAS ESPECIFICAS A
DESARROLLAR EN LA UNIDAD:
Identificar
la importancia de la planeación y la
estrategia.
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¿QUÉ ES LA
PLANEACIÓN?
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La
planeación es la determinación
del rumbo hacia el que se dirige la
organización y los resultados que se
pretende
obtener
mediante
el
análisis del entorno y la definición de
estrategias para minimizar riesgos
tendientes a lograr la misión y visión
organizacional
con
una
mayor
probabilidad de éxito.
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Principios de la
planeación
Factibilidad
Objetividad
Flexibilidad
Cuantificación
Unidad
Del
cambio de estratégia
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Factibilidad:
los planes deben ser
posibles;es inoperante elaborar planes
demasiado ambiciosos oportunistas que no
se puedan lograr. La planeación debe
adaptarse a la realidad y a las condiciones
objetivas que actúan en el medio
ambiente.
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Objetividad: es indispensable utilizar
datos objetivos tales comoestadísticas,
estudios
de
mercado,
estudios
de
factibilidad,
cálculos
propagandísticos,
modelos matemáticos y datos numéricos al
elaborar planes para reducir al mínimo los
riesgos.
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Flexibilidad:
debe
considerarse
marginación pura que consideren los
imprevistos en todos losplanes.
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Cuantificación:
tanto
el
plan
estratégico como los planes tácticos y
operativos deben explicitarse en términos
numéricos y cifras exactas. Es común que
las empresas establezcan objetivos de
manera general sin establecer números,
cantidades de tiempo, lo queconvierte los
planes en un conjunto de buenas
intenciones.
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Unidad: los planes tácticos y operativos
debe subordinarse al plan estratégico y
dirigirse al logro de la misión y visión
organizacional. Debe existir congruencia y
consistencia en todos sus planes.
L.A....
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