TALLER DE AUDITORIA OPERATIVA 2
Páginas: 3 (519 palabras)
Publicado: 11 de abril de 2015
TALLER DE AUDITORIA OPERATIVA
1. Enuncie algunos aspectos por los cuales surge la auditoria operacional.
Surge por:
La necesidad de evaluar las decisiones adoptadas en los distintos nivelesjerárquicos en cuanto a objetivos, políticas, planes, estructuras etc…
Para conocer las causas reales de las desviaciones de los planes trazados inicialmente en una compañía.
Para la toma de decisiones,el cual afecta directamente a la organización que persigue algún objetivo.
2. Qué concepto tiene usted sobre eficiencia, y qué formas existen para medir
ésta?
La eficiencia es la capacidad delograr o complementar un objetivo con los recursos mínimos posibles.
Esta se puede expandir mediante la comunicación asertiva y la difusión de la misma a nivel departamental y general, mediantecapacitación y formación empresarial.
3. Qué diferencias encuentra usted entre la Auditoria Operacional y la
Auditoría Financiera?.
La auditoria financiera se centra en el examen a los estados financieros,mientras que la operativa va más enfocada a la administración con el fin de evaluar la eficiencia de los resultados.
4. Describa brevemente los objetivos, las políticas y elabore un programa deAuditoria para las funciones de Producción y Ventas.
5. Enuncie y explique los pasos que usted llevada a cabo para efectuar una
Auditoria Operacional.
6. Qué diferencia y/o semejanzas encuentrausted entre el informe de
Auditoria Operacional y el informe de Auditoria Administrativa?
Lea cuidadosamente las afirmaciones que se hacen sobre la situación dada. Una vez haya identificado larespuesta correcta, marque la letra en su hoja.
1. La Auditoría Operacional.
a. Es un proceso mediante el cual se investigan, revisan y evalúan las
áreas funcionales de una empresa.
b. Es un sistema queconsiste en diagnosticar fallas de una organización.
c. Es un examen para evaluar las po1fticas de la gerencia.
d. Es un procedimiento de control financiero.
e. Ninguna de las anteriores.
2....
1. Enuncie algunos aspectos por los cuales surge la auditoria operacional.
Surge por:
La necesidad de evaluar las decisiones adoptadas en los distintos nivelesjerárquicos en cuanto a objetivos, políticas, planes, estructuras etc…
Para conocer las causas reales de las desviaciones de los planes trazados inicialmente en una compañía.
Para la toma de decisiones,el cual afecta directamente a la organización que persigue algún objetivo.
2. Qué concepto tiene usted sobre eficiencia, y qué formas existen para medir
ésta?
La eficiencia es la capacidad delograr o complementar un objetivo con los recursos mínimos posibles.
Esta se puede expandir mediante la comunicación asertiva y la difusión de la misma a nivel departamental y general, mediantecapacitación y formación empresarial.
3. Qué diferencias encuentra usted entre la Auditoria Operacional y la
Auditoría Financiera?.
La auditoria financiera se centra en el examen a los estados financieros,mientras que la operativa va más enfocada a la administración con el fin de evaluar la eficiencia de los resultados.
4. Describa brevemente los objetivos, las políticas y elabore un programa deAuditoria para las funciones de Producción y Ventas.
5. Enuncie y explique los pasos que usted llevada a cabo para efectuar una
Auditoria Operacional.
6. Qué diferencia y/o semejanzas encuentrausted entre el informe de
Auditoria Operacional y el informe de Auditoria Administrativa?
Lea cuidadosamente las afirmaciones que se hacen sobre la situación dada. Una vez haya identificado larespuesta correcta, marque la letra en su hoja.
1. La Auditoría Operacional.
a. Es un proceso mediante el cual se investigan, revisan y evalúan las
áreas funcionales de una empresa.
b. Es un sistema queconsiste en diagnosticar fallas de una organización.
c. Es un examen para evaluar las po1fticas de la gerencia.
d. Es un procedimiento de control financiero.
e. Ninguna de las anteriores.
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