TALLER DE CAPACIDADES 1

TALLER DE CAPACIDADES 1
1. Si una planta se diseñó para producir 7,000 martillos por día, pero se ha limitado a hacer 6,000 martillos diarios debido al tiempo necesario para cambiar el equipo según los estilos de mar- tillo, ¿cuál es la utilización?
Utilización = Producción real/Capacidad de diseño
PRODUCCION REAL
CAPACIDAD DE DISEÑO
UTILIZACION



7000
6000
1,166666667

2. Durante el mespasado, la planta del problema S7.1, la cual tiene una capacidad efectiva de 6,500, fabricó sólo 4,500 martillos por día debido a demoras de material, ausencias de los empleados y otros problemas. ¿Cuál es su eficiencia?
Eficiencia = Producción real/Capacidad efectiva
PRODUCCION REAL
CAPACIDAD EFECTIVA
EFECTIVIDAD



7000
6500
1,076923077

3. Si una planta tiene una capacidad efectiva de 6,500 y unaeficiencia del 88%, ¿cuál es su producción real (planeada)?
Producción real (o esperada) = (Capacidad efectiva)(Eficiencia)
CAPACIDAD EFECTIVA
EFICIENCIA
PRODUCCION REAL



6500
0,88
5720

4. La capacidad efectiva de una planta es de 900 unidades por día y produce 800 unidades diarias con su mezcla de productos; ¿cuál es su eficiencia?

Eficiencia = Producción real/Capacidad efectiva
PRODUCCIONREAL
CAPACIDAD EFECTIVA
EFECTIVIDAD



800
900
0,888888889

5. Las demoras de material han limitado rutinariamente la producción de lavamanos para el hogar a 400 unidades por día. Si la eficiencia de la planta es del 80%, ¿cuál es su capacidad efectiva?
Capacidad efectiva = producción/ eficiencia
PRODUCCION REAL
EFICIENCIA
CAPACIDAD EFECTIVA



400
0,8
500

6. ¿Cuál es la producción esperada para unaplanta con capacidad de diseño de 108 sillas por día si su capacidad efectiva es de 90 sillas y su eficiencia del 90 por ciento?
Producción esperada = capacidad efectiva * eficiencia
CAPACIDAD EFECTIVA
EFICIENCIA
PRODUCCION ESPERADA



90
0,9
81

7. Un centro de trabajo que contiene 4 máquinas con la misma capacidad opera dos turnos por día 5 días a la semana (8 horas por turno). Esta es lacapacidad efectiva. Si el centro de trabajo tiene una eficiencia del sistema del 95%, ¿cuál es la producción esperada en horas por semana?
Capacidad efectiva = días* turnos* horas*maquinas

DIAS
TURNOS
HORAS
MAQUINAS
CAPACIDAD EFECTIVA





5
2
8
4
320

Producción esperada = capacidad efectiva * eficiencia
CAPACIDAD EFECTIVA
EFICIENCIA
PRODUCCION ESPERADA



320
0,95
304

Laproducción esperada es de 304 horas por semana

8. La capacidad efectiva y la eficiencia de tres departamentos de MMU Mkg., basada en Waco, Texas, para el próximo trimestre son las siguientes:
Calcule la producción esperada durante el siguiente trimestre para cada departamento.
Producción esperada = capacidad efectiva * eficiencia
Departamento
Capacidad efectiva
Eficiencia reciente
PRODUCCIONESPERADA




Diseño
93.600
0,95
88.920
Fabricación
156.000
1,03
160.680
Acabado
62.400
1,05
65.520

9. Smithson Cutting está abriendo una nueva línea de tijeras para su distribución en supermercados. Estima su costo fijo en $500.00 y su costo variable en $0.50 por unidad. Se espera que el precio de venta promedie $0.75 por unidad.
Equilibrio por unidad = costo fijo / precio por unidad - costovariable
Equilibrio por dólar = costo fijo / (1 - costo variable / precio por unidad)
COSTO FIJO
COSTO VARIABLE
PRECIO POR UNIDAD
EQUILIBRIO POR UNIDAD
EQUILIBRIO POR DÓLAR





500
0,5
0,75
666,1666667
1500

a) ¿Cuál es el punto de equilibrio de Smithson en unidades?
El punto de equilibrio de Smithson es de 666 unidades
b) ¿Cuál es el punto de equilibrio de Smithson en dólares?
Es el punto deequilibrio de Smithson es de 1500 dólares

10. Bajo condiciones ideales, una estación de servicio de Fast Lube puede atender a 6 automóviles por hora. Se sabe que la capacidad efectiva y la eficiencia de una estación de servicio de Fast Lube son de 5.5 y 0.880, respectivamente. ¿Cuál es el número mínimo de estaciones de servicio que necesita Fast Lube para alcanzar una producción anticipada de...