Taller de comportamiento humano
Páginas: 15 (3677 palabras)
Publicado: 6 de enero de 2012
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MATERIA: TALLER DE COMPORTAMIENTO HUMANO
3.- Conflicto y Ambivalencia
Un conflicto humano es una situación en que dos o más individuos con intereses contrapuestos entran en confrontación, oposición o emprenden acciones mutuamente antagonistas, con el objetivo de neutralizar, dañar o eliminar a la parte rival, incluso cuando tal confrontación no sea física o sea solo de palabras, paralograr así la consecución de los objetivos que motivaron dicha confrontación.
>> Ambivalencia
La ambivalencia es la condición de lo que se presta a dos interpretaciones contrarias; un estado de ánimo en el que conviven dos emociones opuestas. La ambivalencia implica la co-existencia de sentimientos con valencia positiva y valencia negativa.
>> Frustracion y conflicto
Se le define a lafrustración como el bloqueo de algún comportamiento dirigido a alcanzar una meta, por lo tanto todas aquellas situaciones en nuestra vida que donde se nos vea bloqueado algún comportamiento, meta, necesidad que no sea satisfecha o una situación donde zakamoto es puto nos veamos coartados, será un factor que nos llevara en mas de alguna medida a sufrir de frustración.
Generalmente cuanto mas fuertees el motivo de la meta, más intensa es la frustración cuando no se satisfaga el objetivo.
Ya sea que la frustración nos genere algún tipo de conflicto interno o viceversa se puede llegar a denotar que existe una relación entre ambos, el conflicto esta muy relacionado con la frustración. Este sucede cuando hay dos o mas impulsos que no pueden ser satisfechos debido a que interfieren entre si, esdecir que siempre existirá un conflicto cuando tengamos dos o mas impulsos o necesidades por ser satisfechos.
El conflicto es inherente a la interacción humana. Conflictos entre los hombres, conflictos en y entre las areas y ambitos en los que se desarrolla la vida cotidiana de los seres humanos. La resolución de los conflictos se refiere tanto a la superación de los obstaculos que sepresentan como a los procesos que implican los caminos que conducen a la satisfacción de las necesidades.
Tipologia de los conflictos
Luría (1932) distingue tres tipos de conflicto:
* Cuando se impide en el último momento que la excitación se convierta en acción.
* Cuando el sujeto no está preparado para reaccionar.
* Cuando la actividad suprimida es derivada hacia procesos centrales.
Gurr (1970)lo divide:
* Por perdida: Cuando las expectativas se mantienen y las capacidades disminuyen;
* De aspiración: Cuando las expectativas aumentan pero las capacidades se mantienen;
* Progresiva: Cuando tanto expectativas como capacidades aumentan pero estas tienden a nivelarse o estancarse, una de seguirá creciendo más que la otra.
Criterio único
* Simetría y Asimetría: Igualdad en poder
*Funcional y Disfuncional: Fomenta la creatividad e innovación
* Latente y Manifiesto: Inexixtente al ser expresado
* Constructivo y Destructivo: Fuerte aparición o carencia de agresividad
* Violento y No Violento: Ausencia o presencia de violencia
* Apetito y Aversión: Atracción o repulsión
* Real e Irreal: Es irreal al implicar muchas emociones
Clasificaciones Multi-dimensionales
*Conflicto Verdadero
* Conflicto Contingente
* Conflicto Desplazado
* Conflicto de Falsa Atribución
* Conflicto Latente
* Falso Conflicto
* Valencias Positivas y Negativas
Bibliografía
http://es.thefreedictionary.com/ambivalencia
http://definicion.de/ambivalente/
http://es.wikipedia.org/wiki/Conflicto
http://es.wikipedia.org/wiki/Frutraciónhttp://www.slideshare.net/decisiones/21tipos-de-conflictos
4 Comportamiento grupal
En el contexto que enmarca al comportamiento organizacional surge un elemento interesante y fundamental para la organización. Éste es el grupo y es integrado por el recurso básico de una estructura: el individuo.
El comportamiento humano, tanto individual como grupal, dentro de las organizaciones es impredecible ya que combina necesidades y...
MATERIA: TALLER DE COMPORTAMIENTO HUMANO
3.- Conflicto y Ambivalencia
Un conflicto humano es una situación en que dos o más individuos con intereses contrapuestos entran en confrontación, oposición o emprenden acciones mutuamente antagonistas, con el objetivo de neutralizar, dañar o eliminar a la parte rival, incluso cuando tal confrontación no sea física o sea solo de palabras, paralograr así la consecución de los objetivos que motivaron dicha confrontación.
>> Ambivalencia
La ambivalencia es la condición de lo que se presta a dos interpretaciones contrarias; un estado de ánimo en el que conviven dos emociones opuestas. La ambivalencia implica la co-existencia de sentimientos con valencia positiva y valencia negativa.
>> Frustracion y conflicto
Se le define a lafrustración como el bloqueo de algún comportamiento dirigido a alcanzar una meta, por lo tanto todas aquellas situaciones en nuestra vida que donde se nos vea bloqueado algún comportamiento, meta, necesidad que no sea satisfecha o una situación donde zakamoto es puto nos veamos coartados, será un factor que nos llevara en mas de alguna medida a sufrir de frustración.
Generalmente cuanto mas fuertees el motivo de la meta, más intensa es la frustración cuando no se satisfaga el objetivo.
Ya sea que la frustración nos genere algún tipo de conflicto interno o viceversa se puede llegar a denotar que existe una relación entre ambos, el conflicto esta muy relacionado con la frustración. Este sucede cuando hay dos o mas impulsos que no pueden ser satisfechos debido a que interfieren entre si, esdecir que siempre existirá un conflicto cuando tengamos dos o mas impulsos o necesidades por ser satisfechos.
El conflicto es inherente a la interacción humana. Conflictos entre los hombres, conflictos en y entre las areas y ambitos en los que se desarrolla la vida cotidiana de los seres humanos. La resolución de los conflictos se refiere tanto a la superación de los obstaculos que sepresentan como a los procesos que implican los caminos que conducen a la satisfacción de las necesidades.
Tipologia de los conflictos
Luría (1932) distingue tres tipos de conflicto:
* Cuando se impide en el último momento que la excitación se convierta en acción.
* Cuando el sujeto no está preparado para reaccionar.
* Cuando la actividad suprimida es derivada hacia procesos centrales.
Gurr (1970)lo divide:
* Por perdida: Cuando las expectativas se mantienen y las capacidades disminuyen;
* De aspiración: Cuando las expectativas aumentan pero las capacidades se mantienen;
* Progresiva: Cuando tanto expectativas como capacidades aumentan pero estas tienden a nivelarse o estancarse, una de seguirá creciendo más que la otra.
Criterio único
* Simetría y Asimetría: Igualdad en poder
*Funcional y Disfuncional: Fomenta la creatividad e innovación
* Latente y Manifiesto: Inexixtente al ser expresado
* Constructivo y Destructivo: Fuerte aparición o carencia de agresividad
* Violento y No Violento: Ausencia o presencia de violencia
* Apetito y Aversión: Atracción o repulsión
* Real e Irreal: Es irreal al implicar muchas emociones
Clasificaciones Multi-dimensionales
*Conflicto Verdadero
* Conflicto Contingente
* Conflicto Desplazado
* Conflicto de Falsa Atribución
* Conflicto Latente
* Falso Conflicto
* Valencias Positivas y Negativas
Bibliografía
http://es.thefreedictionary.com/ambivalencia
http://definicion.de/ambivalente/
http://es.wikipedia.org/wiki/Conflicto
http://es.wikipedia.org/wiki/Frutraciónhttp://www.slideshare.net/decisiones/21tipos-de-conflictos
4 Comportamiento grupal
En el contexto que enmarca al comportamiento organizacional surge un elemento interesante y fundamental para la organización. Éste es el grupo y es integrado por el recurso básico de una estructura: el individuo.
El comportamiento humano, tanto individual como grupal, dentro de las organizaciones es impredecible ya que combina necesidades y...
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