Taller de comunicacion TIG 2


Índice
Introducción 2
El diseño de una estrategia de comunicación. 3
La determinación de los objetivos de comunicación 4
Selección de enfoque 6
El diseño participativo de mensajes y de los temas a discutir 6
El diseño didáctico 8
EL MODO DE DISEÑO DE MENSAJES Y DE TEMAS DE DISCUSIÓN 9
EL MODO DE DISEÑO DE ACTIVIDADES DE MOVILIZACIÓN DE GRUPO 10
Comunicación Organizacional 11
Función de lacomunicación en la organización 12
Importancia de la comunicación en las organizaciones 15
Costos de una comunicación deficiente 15
Recomendaciones para una comunicación eficaz en la organización 17
¿Qué hace un comunicador estratégico? 18
Técnicas para mejorar la eficacia de la comunicación 20
Otras técnicas para mejorar la comunicación organizacional 21
El Liderazgo en la Organización 23
MotivaciónLaboral 23
La Cultura Organizacional 25
Conclusión 26

Introducción

La comunicación tiene gran relevancia en toda relación humana, y más aún en las organizaciones. A diario utilizamos la herramienta de comunicarnos para lograr el alcance de diversos objetivos y metas.
“Al hablar de la importancia de las comunicaciones (…) destacábamos que las malas comunicaciones producen costos sociales yeconómicos, que hasta condicionan la vida de las empresas. (…) Si se interrumpiesen totalmente las comunicaciones en el entorno, la empresa virtualmente moriría” (Mahon: 1992).
Así podemos ver la importancia que representa el hecho de que la relación entre la entidad y las personas, de modo que es tan relevante que incluso puede determinar el ciclo de vida de un proyecto o empresa. Son las buenasprácticas y métodos comunicacionales las que harán que la identidad e imagen de la empresa se vea fortalecida. La idea es actuar para generar, de acuerdo a los objetivos y metas de la empresa, prestigio, credibilidad y amplitud para enfrentar posibles crisis comunicacionales que se pueden dar debido al impacto social, medioambiental o político que puede generar la empresa en su entorno cercano, en lasociedad.
Analizaremos algunos factores importantes que intervienen en la organización como empresa, tales como comunicación, liderazgo,motivación, cultura, etc. En este sentido, es fundamental conocer los beneficios que trae a las organizaciones una comunicación efectiva, ya que puede aportar en hechos tan fundamentales como la integración y productividad del personal; y muchos otros factores muyinfluyentes a la hora de que la empresa pueda crecer. También veremos cómo influye la cultura y los valores corporativos, el clima y la conducta organizacional, en donde se ejerce una influencia primordial en el logro de la excelencia.
Hoy en día vemos como las organizaciones cambian su forma de influir en el personal ya que adoptan diversas técnicas de investigación y enfoques estratégicos para ellogro de un objetivo que no es más que la búsqueda de la competitividad en un mundo globalizado.
El diseño de una estrategia de comunicación.

La estrategia es una seria sistemática y planificada de acciones unen distintos métodos, técnicas y herramientas, para lograr una meta u objetivo, procurando ser eficaz y eficiente dentro de los tiempos de acción.
Asimismo, una estrategia de comunicación esuna serie de acciones planificadas que se determina para lograr ciertos objetivos a través del uso de métodos, técnicas y enfoques de comunicación. Antes de empezar a pensar en la estrategia decomunicación se deben tener en cuenta objetivos muy claros para pronosticar el cómo enfrentar la solución de los problemas. Los objetivos son la base de la estrategia y unavez que los objetivos estándefinidos, es necesario evaluar los recursos disponibles para perfeccionarla estrategia de comunicación y de esta manera obtener los resultados que se pretenden. Esta estrategia debe ser:
• Consistente con las conclusiones de campo y con el marco de referencia del proyecto
• Viable con relación a los recursos disponibles y con el tiempo determinado
• Efectiva, dando el mejor uso de los recursos...