Taller de Criptograma

OBJETIVOS
El objetivo central de la planeación estratégica es lograr el máximo provecho de los recursos internos seleccionando el entorno donde se han de desplegar tales recursos y la estrategia dedespliegue de recursos. Por ejemplo, se trata de encontrar un espacio de mercado que la empresa pueda atender mejor que los posibles competidores, donde, por lo tanto, la aplicación de los recursosresulte más provechoso que en otras circunstancias.

Objetivos de la Planificación de Recursos Humanos.
Optimizar el factor humano de la empresa.
Asegurar en el tiempo la plantilla necesaria,cualitativa y cuantitativamente.
Desarrollar, formar y promocionar al personal actual, de acuerdo con las necesidades futuras de la empresa.
Motivar al factor humano de la empresa.
Mejorar el climalaboral.
Contribuir a maximizar el beneficio de la empresa.

d).- REQUISITOS
Los Principios y requisitos que rigen a cada una de las etapas del proceso administrativo y su aplicación es necesaria paralograr una administración racional. Estos principios son verdades fundamentales de aplicación general que sirven como guías de conducta a observar en las acciones de la administración.
 
Por ellopara ser asertivos en nuestra planeación requerimos tomar en cuenta los siguientes principios:
 
Factibilidad
Lo que se planee debe ser realizable; es inoperante elaborar planes demasiado ambiciososu optimistas que sean imposibles de lograrse. La planeación debe adaptarse a la realidad y a las condiciones objetivas que actúan en el medio ambiente.
Objetividad y cuantificación.
Este principioestablece la necesidad de utilizar datos objetivos como estadísticas, estudios de mercado, estudios de factibilidad, cálculos probabilísticos, etc. La planeación será más confiable en tanto pueda sercuantificada, expresada en tiempo, dinero, cantidades y especificaciones (porcentajes, unidades, volumen, etc.)
Flexibilidad.
Al elaborar un plan, es conveniente establecer márgenes de holgura que...