Taller de Departamentalizacion profesor Pabon

UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER
ESCUELA DE ESTUDIOS INDUSTRIALES Y EMPRESARIALES
COSTOS Grupo A1, Segundo semestre de 2012
EJERCICIOS DEPARTAMENTALIZACIÓN



1. La compañía Química S.A.dedicada a la fabricación de productos químicos de polvo, mantiene en una fábrica 4 departamentos de producción: Cocción, Secado, Mezclado, Empaquetado y 3 departamentos de servicios: Mantenimiento,Almacén de herramientas y Oficina de fábrica.
El 31 de diciembre del 2008 los CIF departamentales fueron resumidos como sigue, conjuntamente con otra información recogida en un estudio de fábrica.DEPARTAMENTO
CIF CONTROL
No. DE PIES CUADRADOS
No. EMPLEADOS
MATERIALES UTILIZADOS
COCCION
20’500.000
5.000
20
19’000.000
SECADO
34’000.000
8.000
10
1’000.000
MEZCLADO
6’800.000
5.0008
3’000.000
EMPAQUETADO
8’000.000
4.000
6
1’000.000
MANTENIMIENTO
8’100.000
1.000
5

ALMACEN
9’700.000
2.000
3

OFICINA DE FABRICA
9’000.000
1.000
2


Los CIF aplicados fueronlos siguientes:

Cocción 35’000.000
Secado 38’500.000
Mezclado 10’000.000
Empaquetado 13’200.000

De acuerdo con las instrucciones del presupuesto, los costos de los departamentos deservicios son distribuidos entre los departamentos productivos en el siguiente orden:
1. Oficina de Fábrica: En partes iguales a los demás departamentos.
2. Mantenimiento: De acuerdo con los piescuadrados de los departamentos restantes.
3. Almacén de Herramientas: Sobre la base de los costos de materiales usados.

Se requiere:

a. Preparar un cuadro que incluya la distribución de los costos delos departamentos de servicios a los otros departamentos, los CIF aplicados y las variaciones de CIF indicando si son favorables o desfavorables.
b. Contabilización (por departamentos) de los CIFaplicados.
c. Asiento para distribuir el saldo de la cuenta CIF control entre todos los departamentos.
d. Asiento de diario para el cierre (traslado) de los costos de los departamentos de servicio...