Taller De Diagnostico De Gerencia Financiera

Páginas: 4 (919 palabras) Publicado: 1 de marzo de 2013
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
INSTITUTO DE EDUCACION VIRTUAL Y A DISTANCIA

GERENCIA FINANCIERA

TALLER 1

Presentado por:
ALEJANDRO ESPINOSA ID 000155694
LORENA LUPERLYMARTINEZ ID 000154951

Presentado a:
Héctor Iván Orjuela Díaz

Bogotá D.C., Colombia
Taller # 1
1. Establezca los factores y relaciones existentes entre la rentabilidad, el financiamiento y laliquidez de la empresa.
R/ el objetivo fundamental de la gerencia financiera consiste en la adecuada toma de decisiones basado en la información que nos brindan las diferentes fuentes, en ese orden de ideaslos conceptos de liquidez, rentabilidad y financiamiento se constituyen como los pilares de la información para el gerente financiero, el correcto análisis, interpretación y aplicación de los datosnos acercan a un camino en donde el margen de error se minimiza considerablemente. Cada uno nos brinda una información puntual, pero el conjunto de datos extraídos de los mismos, es al final lo que elfinanciero debe estar en capacidad de dimensionar y ajustar.
2. ¿Cuáles son los factores esenciales que se deben tener en cuenta a la hora de buscar recursos o establecer un financiamiento para laempresa?
R/ Se deben tener en cuenta los datos que brinda el mercado que afecten directamente la decisión, tales como tasas de interés, plazos, destinación de fondos y rentabilidad de las inversiones.Estimar la capacidad de endeudamiento y el costo de capital.
3. Explique los aspectos financieros principales que se deben tener en cuenta a la hora de establecer el valor de una empresa.
R/ desdeel punto de vista financiero para establecer el valor de la empresa se debe tener en cuenta la situación financiera actual de la compañía ( Salud financiera ) liquidez, nivel de endeudamiento, capitalde trabajo, en otras palabras una empresa vale por sus activos netos más el valor presente de sus beneficios futuros. Partiendo de la base de los estados financieros de la empresa. Desde el punto...
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