Taller de due diligence

Melissa Ochoa Cárdenas
8 de marzo de 2012
Grupo 206I
Taller due diligence

1) Haga un análisis de tipos de due diligence
Los tipos encontrados fueron los siguientes :
* Financiero
*Fiscal
* Legal
* Laboral
* Comercial/mercado
* Medioambiental
* Recursos Humanos
* Regulatorio
* Sistemas
* Cultural
A pesar de haber encontrado varios tipos de duediligence, siempre hay que tener en cuenta que pueden hacerse tantos due diligence como áreas de la empresa se quieran analizar.
2) Revise las ventajas y desventajas para comprador y vendedor deldue diligence
Las ventajas y desventajas tanto para el comprador como el vendedor del due diligence se encuentran en la tabla anexa en la hoja siguiente.
3) Hacer un requerimiento de comprapara una empresa de telefonía móvil
La información que se considera necesaria para la compra de una empresa de telefonía móvil es la siguiente:
* Descripción de la organización societaria de laempresa, de manera que se sepa qué tipo de sociedad es, cuáles son las facultades y las responsabilidades de los directores y de sus empleados. En caso de que sea una sociedad anónima o una sociedad encomandita por acciones, especificar quiénes tienen acciones de la empresa, qué porcentaje y si estas cotizan en bolsa.
* Dónde tiene sucursales –o en su defecto, filiales- la empresa
* Copiade todos los documentos de constitución de la empresa, además de los estatutos y de las escrituras de los locales o terrenos.
* En caso de que existan, todos los certificados de hipotecas,créditos (con sus respectivas cartas que muestren las líneas de crédito), contratos bancarios y todos los documentos que sean prueba de que haya existido algún otro arreglo financiero relevante.
*Estados financieros completos (a saber balance general, estado de resultados, flujo de caja, flujo de efectivo y el estado de cambios en el patrimonio) de los últimos 3 periodos. Si estos estados están...