Taller de Estudio Técnico

FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN- PREGUNTAS ESTUDIO TÉCNICO


PROFESOR: Ing. Alirio Estupiñán, Ph.D


INTEGRANTES: Linda González
Heidy Piña
Victor Rodriguez


¿Qué es el estudio técnico de un proyecto?
El Estudio Técnico de un proyecto de inversión consiste en diseñar la función de producción óptima, que mejor utilice los recursosdisponibles para obtener el producto deseado, sea éste un bien o un servicio. Provee información para cuantificar el monto de las inversiones y costos de operación pertinentes a esta área. Además de mostrar la viabilidad técnica del proyecto, muestra y justifica la alternativa técnica que mejor se ajusta a los criterios de optimización que corresponde aplicar al proyecto. “En resumen, se pretenderesolver las preguntas referente a dónde, cuándo, cuanto, cómo y con qué producir lo que se desea, por lo que el aspecto técnico operativo de un proyecto comprende todo aquello que tenga relación con el funcionamiento y la operatividad del propio proyecto” (Baca, 2001)


¿Qué relación existe entre el estudio técnico y los restantes estudios del proyecto?
El estudio técnico es la consecuencia de losestudios anteriores, ya que una vez mostrada la viabilidad de mercado, se debe determinar la localización, tamaño, el proceso de producción y la leyes que van a regir a la planta conforme a la información recabada en las evaluaciones anteriores y así evitar un gasto de capital mayor  a lo pronosticado. El estudio técnico así como los estudios restantes cobran relevancia dentro de la evaluación de unproyecto ya que en él se determinan los costos en los que se incurrirán al implementarlo, por lo que dicho estudio es la base para el cálculo financiero y la evaluación económica del mismo. Un proyecto de inversión debe mostrar, en su estudio técnico, las diferentes alternativas para la elaboración o producción del bien o servicio, de tal manera que se identifiquen los procesos y métodosnecesarios para su realización, de ahí se desprende la necesidad de maquinaria y equipo propio para la producción, así como mano de obra calificada paran lograr los objetivos de operación del producto, la organización de los espacios para su implementación, Cada uno de éstos son parte importante en la viabilidad  de dicho plan, y si alguno de ellos arroja conclusiones desfavorables, deben realizarse lasmedidas correctivas para continuar con el proceso de evaluación.-


Proponga varios proyectos y resalte las variables que identifiquen su tamaño.
(La demanda, los suministros e insumos, los equipos de proceso, el financiamiento y la organización de personal.) Las principales variables podría ser la demanda que es el factor más importante, el abasto suficiente en cantidad y calidad de materiasprimas, las relaciones entre el tamaño y la tecnología influirán a su vez en las relaciones entre tamaño, inversiones y costos de producción, el financiamiento y la organización personal altamente capacitado.


Defina un proyecto y para él clasifique las variables en términos de tamaño, localización, ingeniería del proyecto o procesos de producción y complementarios.
Creación de un hospital, Tamaño dehospital (más de 1000 pacientes), amplia demanda de pacientes, localización de hospital estratégica donde escaseen servicios de salud para garantizar satisfacción de la comunidad, selección de terreno, estímulos fiscales y marco legal, adquisición de equipo y maquinaria, distribución de la áreas, organización de personal del hospital y cálculo de los costos.
Creación de una escuela, tamaño de laescuela, evaluación del terreno por el uso de suelo, proveedores para material de construcción, legislaciones que se deben cumplir, tamaño de la escuela (10.000 estudiantes), disponibilidad de mercado para educación particular, disponibilidad de capital de arranque, localización de escuela, distribución de aulas, oficinas y laboratorios y  organización de personal por jerarquización.


Defina un...