Taller De Evaluadores De Desempeño

centertopTaller de evaluadores de desempeño laboral.

Integrantes:
Alexandra Aedo
Luz María Carvallo
Mauricio Lobos
Raquel Molina
Elías Rabah.
Francisco Sánchez
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Integrantes:
Alexandra Aedo
Luz María Carvallo
Mauricio Lobos
Raquel Molina
Elías Rabah.
Francisco Sánchez

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Tallerde Evaluadores de Desempeño.
Duración:16 horas cronológicas, las cuales estarán divididas en cuatro mañanas.
Lugar:Sala de Capacitación.
Participantes:Gerentes y jefes de áreas.
Requisitos:Haber participado como evaluado, mínimo en dos ocasiones.
Haber conseguido calificaciones sobre la media.
Contar con capacitaciones de manejo de personal.
Tener como mínimo dos años en la empresa yun año con personal a cargo.
Objetivos:
Conocer el proceso que deberán seguir para realizar la Evaluación del Desempeño.
Entrenar los encargados de áreas en cómo evaluar el desempeño de suscolaboradores.
Entrenar a los colaboradores en las evaluaciones del desempeño delos encargados de áreas.
Conocer el contenido de los formularios de evaluación del desempeño que se van a utilizar para sucorrecto llenado.
Garantizar que se cumplan las normas establecidas por la Institución para este proceso.
Instruir en la realización de una entrevista de evaluación efectiva.
Contribuir, a travésde una evaluación del desempeño justa y objetiva, a la motivación y satisfacción de los empleados en sus puestos de trabajo.
Metodología:
Todo evaluador debe estar consciente de la granresponsabilidad que recae sobre él, al presentar su opinión sobre los empleados, ya que ésta quedará en la hoja de vida de cada trabajador.
Igualmente, debe comprender que las evaluaciones no son de carácterdisciplinario, si no que todo lo contrario, evaluar es mejorar continuamente nuestro actuar. Los cambios que se necesitan obtener no deben ser bloqueados por una mala comunicación o desarrollo de la...