Taller de Gestión Empresarial

Páginas: 5 (1241 palabras) Publicado: 7 de octubre de 2014
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Trabajo en equipo. En grupos de cinco personas, analicen el siguiente párrafo y luego contesten a las preguntas.

¿Deben solo los trabajadores de las áreas de diseño y producción estar comprometidos con los cambios que la organización necesita?

No, mejor dicho todo el que trabaje en la empresa hasta el jefe, todos tienen que estar super preparados y dispuestos ha que estoscambios se puedan realizar para que la empresa pueda llegar a otro nivel de calidad y de diseño.

¿Se puede considerar al presidente de esta empresa de calzado como un directivo exitoso?

No, ya que en el propio texto se hace saber que el directivo hecha la culpa a los demás empleados y eso no debería ser así ya que si no surgió el proyecto muy probablemente sea porque los empleados no fueronentrenados o comunicados correctamente de lo que se quería llegar hacer.

Finalmente ¿Qué harían para lograr que esta vez el cambio sea exitoso y se puedan vender los productos en el mercado japonés?

Brindarle una confianza propia a todos los empleados y hacerlos saber que con entrenamiento adecuado y comunicación entre ellos se puede llegar a realizar con éxito este proyecto.

Analiza y Contesta¿Qué importancia tiene el compromiso para que un cambio tenga éxito?

Es una clave muy importante para el cambio ya que si las personas no están comprometidas con la organización, sus objetos y con metas, definitivamente que ningún cambio tendrá éxito.

¿Cuál consideras que es el cambio más exitoso que tiene Panamá en la actualidad?

El canal de Panamá que cada día brinda nuevosservicios y tecnología a sus clientes.

Explica, en tus propias palabras, la importancia de la cooperación para lograr un cambio

La cooperación consiste en el trabajo en común llevado a cabo por parte de un grupo de personas o entidades mayores hacia un objetivo compartido. El trabajo cooperativo no compite, sino que suma fuerzas hacia el objetivo. Puede suceder que un grupo cooperativo compita conotro, pero dentro del grupo, nadie quiere ganar a su compañero, sino juntos, al otro equipo.

Comenta qué pasaría si los directivos de una empresa no conocen a su personal.

Un desorden total si el directivo no tuviera una comunicación buena con sus empleados y eso es algo muy grave en una empresa ya que un directivo exitoso tiene una comunicación abierta con sus empleados en el que generaganancias para su empresa y le brinda a sus empleados un ambiente adonde ellos estén satisfechos con lo que hacen.

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Trabajo en equipo. En grupos de cinco personas, analicen el siguiente párrafo y luego contesten a las preguntas.

¿Cuál área de la estructura de costos de calidad, o sea de los costos de prevención, evaluación, por falla interna o por falla externa debe mejorar estaempresa?

Es necesario que esta empresa tenga un concepto mas amplio en el modo de calidad en el sentido que los costos necesarios para la organización logre diseñar, implementar, operar y mantener el sistema de calidad, además de los costos para el proceso de mejora continua de la calidad y, por supuesto, deben incluirse todos los costos en los productos y servicios que no pudieron ser colocadosen el mercado por unas razones, ya sea porque fueron detectados dentro de la organización o devuelta por un cliente.

¿Existe en esta empresa un proceso de mejora continua de calidad?

No, y por eso es que están presentado estos problemas en una empresa siempre es importante tener un proceso de mejora continua de calidad ya que de eso vive una compañía de tener un contaste cambio de cualquierservicio que brindan a sus clientes para poder siempre satifacerlos.

Finalmente, ¿Qué haría para colocar a esta empresa otra vez en los niveles de competitividad que tenía tan solo unos mese atrás?

Implementar estos cuatro grupos los costos de prevención, costos de evaluación, costo por fallas externas y costos por fallas internas y así tener una buena organización en el control de...
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