TALLER DE GESTION DE CALIDAD

TALLER DE GESTION DE CALIDAD

5.- RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCION
5.1 COMPROMISO DE LA DIRECCION.
La dirección de Ecoing Ltda. Proporciona evidencia de su compromiso con el desarrollo eimplementación del s.g.c así como mejora continua de su eficiencia:
Comunicando formalmente a la organización de la importancia de satisfacer, tanto los requisitos del cliente como los legales y regulatoriosEstableciendo una política de calidad adecuada al propósito de la empresa, asegurándose de que esta sea definida y comprendida por los demás trabajadores de la empresa.
Asegurando la disponibilidad de losrecursos necesarios para mantener el s.g.c y mejorar continuamente su eficacia.
5.3 POLITICA DE CALIDAD
La dirección de Ecoing Ltda. Ha desarrollado una política de calidad, la cual es revisadaconstantemente y sistemáticamente para asegurar que sea acorde a los propósitos de la empresa.
Esta política se publica en nuestras oficinas y en cada una de las obras donde hay un equipo de trabajoencargado de entregar apoyo para asegurar que ésta se cumpla.
5.4 PLANIFICACION.
Como empresa existen objetivos de s.g.c que son analizados en cada revisión por la dirección, estableciendo planesespecíficos de acción para su logro.
Son monitoreados periódicamente por un representante de la dirección a través de indicadores de procesos del s.g.c, con el fin de tomar acciones para conseguir acciones queimpacten negativamente su logro.
La planificación de la calidad se realiza considerando la integridad del s.g.c mediante reuniones convocadas por la dirección de la empresa.

6.- GESTION DERECUERSOS
6.1 La dirección de Ecoing Ltda. Determina un enfoque especial a la disposición de procesos, implementación de recursos para mejorar su gestión de calidad y mejora continuamente los requisitos.Durante el proceso de revisión del sistema, la dirección verifica la correcta asignación de los recursos puestos para mantención y una mejora continua, lo que conlleva a una mayor satisfacción del...