TALLER DE GESTION HUMANA
Páginas: 2 (293 palabras)
Publicado: 19 de septiembre de 2015
TALLER DE GESTION HUMANA
¿Qué es el modelado de trabajo en una organización?
R// El modelado está relacionado con el diseño estructural de los puestos de trabajo, se podríadecir que la forma como se trabaja en la empresa depende básicamente de la forma como se planeó, modeló y organizó, por lo que es importante que haya más flexibilidad yparticipación de las personas involucradas
¿Qué actividades o elementos compone el modelado?
El diseño de puestos
Los modelos a seguir para el diseño de puestos
La descripción yanálisis de puestos
los métodos para reunir datos sobre los puestos
¿Cuál es el objetivo de su realización?
Tiene como objetivo especificar el contenido de cada posición, lo métodosde trabajo, las relaciones con los demás puestos, las tareas a desempeñar, la forma como deben llevarse a cabo, a quien debe reportar sus actividades y a quien debe supervisar odirigir, detallar lo que exige de la personal que lo ocupará con respecto a sus conocimientos, habilidades y capacidades.
¿Cuáles son sus diferencias?
La diferencia esdescripción de los puestos permite relacionar brevemente los aspectos intrínsecos del puesto, las tareas, obligaciones y responsabilidades del puesto y el análisis del puesto describelo que se exige de la persona que lo va a ocupar y parte de la descripción del puesto, es decir, la descripción se enfoca en el contenido del puesto y el análisis se enfoca enlos requisitos físicos y mentales que la persona debe cumplir.
También se deben tener en cuenta la posición del puesto en el organigrama el cual define su nivel jerárquico y eldepartamento o la división donde se localiza para de acuerdo a ello realizar un buen diseño de trabajo que permita a la organización cumplir con sus objetivos
¿Qué es el modelado de trabajo en una organización?
R// El modelado está relacionado con el diseño estructural de los puestos de trabajo, se podríadecir que la forma como se trabaja en la empresa depende básicamente de la forma como se planeó, modeló y organizó, por lo que es importante que haya más flexibilidad yparticipación de las personas involucradas
¿Qué actividades o elementos compone el modelado?
El diseño de puestos
Los modelos a seguir para el diseño de puestos
La descripción yanálisis de puestos
los métodos para reunir datos sobre los puestos
¿Cuál es el objetivo de su realización?
Tiene como objetivo especificar el contenido de cada posición, lo métodosde trabajo, las relaciones con los demás puestos, las tareas a desempeñar, la forma como deben llevarse a cabo, a quien debe reportar sus actividades y a quien debe supervisar odirigir, detallar lo que exige de la personal que lo ocupará con respecto a sus conocimientos, habilidades y capacidades.
¿Cuáles son sus diferencias?
La diferencia esdescripción de los puestos permite relacionar brevemente los aspectos intrínsecos del puesto, las tareas, obligaciones y responsabilidades del puesto y el análisis del puesto describelo que se exige de la persona que lo va a ocupar y parte de la descripción del puesto, es decir, la descripción se enfoca en el contenido del puesto y el análisis se enfoca enlos requisitos físicos y mentales que la persona debe cumplir.
También se deben tener en cuenta la posición del puesto en el organigrama el cual define su nivel jerárquico y eldepartamento o la división donde se localiza para de acuerdo a ello realizar un buen diseño de trabajo que permita a la organización cumplir con sus objetivos
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