Taller De Habilidades Gerenciales
GERENCIALES
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INTRODUCCION 4
1. Comunicación y Manejo de Juntas
1. Comunicación 9
2.Manejo de Juntas 17
3. Liderazgo 33
2. Desarrollo de equipos, supervisión y control
2.1 Desarrollo de equipos de trabajo 41
2.2Herramientas de supervisión 55
2.3 Logro en equipo 57
CIERRE 58
Bibliografía62
RUTA DE APRENDIZAJE
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INTRODUCCIÓN
[pic]OBJETIVO DEL TALLER:
LOS LIDERES DEL CENTRO DE NEGOCIOS, APLICARÁN TÉCNICAS DE COMUNICACIÓN, SUPERVISIÓN, CONTROL, DESARROLLO DE EQUIPOS DE TRABAJO Y MANEJO DE JUNTAS QUECONTRIBUYAN A UN TRABAJO EFICIENTE Y PRODUCTIVO.
Bienvenido(a) al taller para el Desarrollo de habilidades gerenciales.
Tienes en tus manos el manual de participante, con el que podrás seguir el desarrollo del curso, elaborar los ejercicios y anotar tus reflexiones, aprendizajes y compromisos de trabajo.
Este material es una herramienta didáctica para eltrabajo en el aula, contiene hojas de ejercicios e información breve de algunos temas del taller, como lo son: comunicación, manejo de juntas y desarrollo de equipos de trabajo. Sin embargo, no es un material de lectura, el instructor(a) ampliará la información y los animará a practicar estos temas con el fin de que obtengan un aprendizaje útil en sus áreas laborales. Para obtener mayorinformación teórica de los temas que se revisarán en el taller, se recomiendan algunas referencias bibliográficas que se encuentran al final de este manual.
Esperamos que el recorrido de estas sencillas páginas a lo largo del taller, te permita desarrollar las habilidades que impulsen tu desempeño en el trabajo diario.
INTRODUCCIÓN
Contenidotemático
INTRODUCCIÓN
Definición de Competencias
Instrucciones: Define las competencias que se trabajaran a lo largo del taller.
|1. Desarrollo de equipos de trabajo ||
|2. Supervisión | |
|3. Comunicación | |
|4. Control de personal ||
|5. Manejo de juntas | |
|6. Manejo de recursos | |
|7. Apoyo a los miembros del equipo |...
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