taller de información empresarial




Departamento de contabilidad.

Materia: Taller de Formación Empresarial

Maestra: M.A. Olivia Barbuzón Pacheco


Empresa: Roger’s Tires.

Equipo 10
Rodríguez villa José Luis

Carbajal Verdugo Omar Eduardo














Introducción.


El propósito de este trabajo de investigación en un despacho contable se basa en encontrar una serie de posiblessoluciones a los principales problemas que este tiene sin cambiar los objetivos de la empresa.

De igual manera se da a conocer su funcionamiento y la forma de oranizacion que se lleva a cabo para alcanzar dichos objetivos.

En este trabajo se dará a conocer los métodos y herramientas que intercede s.a de c.v utiliza para elaborar cada una de sus responsabilidades.

También se dara a conocer elcomienzo de la empresa y las dificultades que se fueron encontrando en el transcurso y que acciones se llevaron a cabo para poder sobre pasarlas.
























Intercede s.a. de c.v.
Dueño: Lamberto cubillas castillo
representante legal y contador: Carlos Alberto ríos Austin
la empresa empezó hace poco por el administrador Lamberto cubillas castillo, una personadedicada a los negocios, hace 4 años .
 
Tiene varios giros la empresa:
su régimen es actividad empresarial 
- publicidad
- negocios (transporte de productos por medio de rentas de trailers)
- la misma empresa mantiene un despacho contable el cual se hace cargo de su propia contabilidad
y de contabilidades externas.
- hace poco también era el dueño de informativo sonora ( empresa la cual seencargaba de las notas de las
noticias por la radio) la cual se tuve que dar de baja esta empresa ya que habían muchas pérdidas.
-también tienen una sucursal de suspiros

El ambiente laboral: 
como es una empresa nueva y pequeña pero con grandes ingresos y utilidades
es un ambiente de trabajo muy agradable, y con gente muy productiva y activa generalmente son personas jóvenes.

Jerarquía:secretarias
personal de limpieza
choferes
escoltas personales
auxiliar contable
contador
recursos humanos
mercadologo
administradores




FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS QUE AFECTAN A UNA ORGANIZACIÓN.

Las empresas deben soportar varias adversidades como las recesiones económicas, los robos de su cuota de mercado por empresas de su competencia y las bajas en el valor de sus acciones.Sin embargo, estos factores externos no son los únicos problemas con los que las empresas deben enfrentarse, ya que también deben ocuparse de sus problemas internos. Estos pueden crear tantos problemas como los externos. En algunos casos, ambos tipos de factores están conectados.

COMUNICACIÓN INTERNA.

La cultura de tu organización está construida en la comunicación interna; esto incluye lasrelaciones interpersonales, los materiales de entrenamiento, boletines, declaraciones filosóficas y políticas. Tus empleados están más felices cuando son corteses y respetuosos entre sí. Ellos quieren que se les reconozcan sus logros. Cuando les proporcionas suficientes instrucciones a tus subordinados, les permitirás hacer sus trabajos eficientemente. Cuando ayudas a tus empleados aidentificarse con la misión y objetivos de tu empresa, es más probable que te mantengas en el largo plazo.
ESTRUCTURA.
La estructura es un factor interno que impacta en las operaciones del día a día de tu empresa. Puedes ordenar tu empresa por departamentos y equipos, o puedes estructurarla de modo que los empleados trabajen con contratistas externos. La estructura impacta en la cantidad de empleados quecontratas, los niveles de jerarquía, la extensión de la colaboración entre los empleados y los departamentos y los roles de tus empleados. Si eliges una estructura basada en el trabajo por contrato, por ejemplo, ahorrarás dinero en empleados pero tendrás menos control sobre el producto final.
ECONOMIA.

La economía es un factor externo que efectúa el éxito de tu empresa. La capacidad de tus...