Taller De Inventario

Sistemas de Inventario con Demanda Independiente (Anderson)

Tomado de METODOS CUANTITATIVOS PARA LOS NEGOCIOS, por David R. Anderson, Dennis J. Sweeney, Thomas A.Williams, Editorial Thomson, 2004. 9na Edición, Cap. #13, pp. 587-591. Reproducida en el ITESM para servir como base de discusión en clase, y no como ilustración del manejo correcto o incorrecto de la gestión administrativa.DISTRIBUCIÓN RESTRINGIDA

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Gestión Estratégica de Inventarios y Almacenes Casos de Inventarios con Demanda Independiente
(Anderson, Sweeney and Williams 9a Edición)
Ejemplo EPQ (Pag. 564) El jabón BBS se elabora en una línea de producción que tiene una capacidad anual de 60,000 cajas. La demanda anual se estima en 26,000 cajas con la demanda esencialmente constante a lo largo del año. La limpieza,preparación y montaje de la línea de producción cuesta $135.00 El costo de manufactura por caja es de $4.50 y el costo anual de mantener se calcula a una tasa de 24% del costo unitario. La empresa trabaja 250 días al año y se requieren 5 días para preparar la línea de producción. a) ¿Cuál es el tamaño del lote de producción que se recomienda para este caso? b) Determinar el punto de Re orden c)¿Cuál es el número de corridas de producción al año? d) ¿Cuál es el tiempo de ciclo? e) ¿Cuál es la duración de la cada corrida de producción? f) ¿Cuál es el costo total anual de preparación (setup)? g) ¿Cuál es el costo total anual de este modelo de inventarios?

Tipo de Ejercicio:
EOQ (revisión continua): 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9 Modelo con descuento por volumen: 20, 21, 22, 23 EPQ: 10, 11,12, 13, 14, Modelos con faltantes y backorders: 15, 16, 17, 18, 19,
1) Suponga que R & B Beverage Company tiene una bebida refrescante que muestra

una tasa de demanda anual constante de 3600 cajas. Una caja de la bebida le cuesta a R & B $3. Los costos de ordenar son $20 por pedido y los costos de mantener son de 25% del valor del inventario. política de inventario. Lote económico a ordenarPunto de re-orden Tiempo de ciclo Costo anual total 2) Una propiedad general del modelo de inventario EPQ es que los costos totales de mantener el inventario y de ordenar son iguales en la solución óptima. Utilice los datos del problema 1 para mostrar que este resultado es cierto. Use las ecuaciones (13.1), (13.2) y (13.3) para mostrar que, en general, los costos totales de mantener y los costostotales de ordenar son iguales siempre que se usa Q*. 3) El punto de re-orden se define como la demanda durante el tiempo de entrega para un articulo. En costos de tiempos de entrega largos, la demanda durante tiempo de entrega y por tanto el punto de re-orden pueden exceder la cantidad económica a R & B tiene 250 días hábiles anuales y el tiempo de Identifique los siguientes aspectos de la entrega delproveedor es de cinco días.

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ordenar Q*. En tales casos, la posición del inventario no será igual al inventario disponible cuando se coloca una orden, y el punto de re-orden puede expresarse en función de la posición del inventario o el inventario disponible. Considere el modelo del lote económico a ordenar con D= 5000. Co= $32, Ch= $2 y 250 días hábiles anuales. Identifique el punto dere-orden en función de la posición del inventario y en función del inventario disponible para cada uno de los siguientes tiempos de remisión. 5 días 15 días 25 días 45 días 4) Westside Auto compra directamente del proveedor un componente que usa en la manufactura de generadores para automóviles. La operación de producción del generador de Westside, la cual trabaja a una tasa constante, requerirámil componentes por mes a lo largo del año (12 000 unidades anuales). Suponga que los costos de ordenar son $25 por pedido, el costo unitario es $2.50 por componente y los costos de mantener anales son 20% del valor del inventario. Westside tiene 250 días hábiles anuales y un tiempo de entrega de cinco días. preguntas sobre la política de inventario. a) b) c) d) ¿Cuál es la LEO para este...