Taller de investigacion 3
ADMINISTRACION:
El hombre por naturaleza tiende a administrar y organizar todas sus cosas, sus negocios, a través de un proceso de
planeación, control y organización de sus actividades.
Administrar es coordinar recursos humanos, materiales y tecnológicos, tiempo y espacio para lograr ciertos objetivos del
sistema. Es la guía, conducción y control deesfuerzos de un grupo organizado para lograr sus metas.
El estudio de la administración nace con la Rev. Industrial por el crecimiento de las empresas en tamaño y complejidad de
sus actividades y tecnologías, y por sus modernizaciones:
ESPECIALIZACION: con el avance de la tecnología se necesitan más especialistas, mayor división de trabajo y de
esfuerzos, y subdivisión de tareas. Pero el problemade esta especialización es que el hombre va perdiendo la
noción del resto de las actividades de la organización, y puede llegar a perder relación con sus compañeros y
trabajos, puede llegar a aislarse del grupo social al que pertenece.
COORDINACION: hay que coordinar esa especialización y los esfuerzos utilizados en ella. Coordinar las
habilidades es fundamental en la empresa moderna. POLITICAS: sin objetivos, metas y políticas la administración no tiene sentido. Hay que tener bien en claro a
donde quiere llegar la empresa.
METODO: para evitar el desarraigo de recursos materiales tecnológicos y humanos, reducir la pérdida de
tiempo, errores y duplicaciones, es necesario contar con un ordenamiento sistemático, de operaciones mediante
un manual de procedimiento donde seindique el método apropiado para poder cumplir con el objetivo general
de la empresa.
DINAMICA: el hombre es el recurso básico para la administración, y por ende percibe los efectos del ambiente
cambiante que lo rodea. Su personalidad y la forma de cómo percibe los cambios condicionan a la
administración, la cual deberá estar preparada para responder a esos cambios (adaptación) sociales o tecnológicos, que modificaran los procedimientos administrativos.
COMPLEJIDAD: el aumento de las actividades humanas hacen que las organizaciones se hagan más complejas,
debido a los avances tecnológicos, científicos, económicos, sociales, etc. Todos estos avances se combinan
dentro de la organización, y hacen que las personas se capaciten mas y mejor, y sea casi imposible de
manejarlos.Esto sumado a la intervención mayor del estado y una necesidad de asistencia psicológica y
sociológica constante.
¿ADMINISTRACION ES UNA CIENCIA?
Porque trata de lograr comprender lo que ocurre dentro de las organizaciones y su relación con el contexto a través de un
método científico. Su objetivo es EXPLICAR la realidad: tiene que ver con el proceso histórico y su aplicación en la realidad.
¿ADMINISTRACION ES UNA TECNICA?
Su objetivo es TRANSFORMAR la realidad mediante un conocimiento técnico, a través de normas y procedimientos. Se
basa en querer mejorar la realización de un proceso o estructura, o modificar las cosas o comportamientos de los
individuos.
¿ADMINISTRACION ES UN ARTE?
Al agotarse el conocimiento técnico, aparece la innovación, el sentimiento, esecontacto intuitivo con la realidad que nos
hace crear algo nuevo y original sin imitaciones ni repeticiones. Tiene que ver con el nivel espiritual de las cosas. Su
objetivo es INTERPRETAR la realidad para generar algo nuevo, y el resultado será la obra de arte, la cual tendrá valor en la
medida que sea reconocida por otros.
PROCESO ADMINISTRATIVO:
La administración se divide en varias fases,para entender las capacidades de los que participan de las funciones
administrativas:
PLANIFICAR: son las acciones que se llevan a cabo para lograr los objetivos establecidos por la empresa.
(procedimientos, estrategias, presupuestos, políticas de conducta, etc.)
ORGANIZAR: es asignar y relacional a las personas dentro de la estructura de la empresa para lograr el objetivo.
(definir...
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