TALLER DE INVESTIGACION II expo

DOS PARA TANGUEAR: LA
COLABORACIÓN PÚBLICO-PRIVADA
Anderson Barbosa Bonsa cod. 68771
Diana Paola Hidalgo
cod. 69755
Fredy lopez
cod. 68737

Dos para tanguear: la colaboración públicoprivada
• elsector público no puede
pretender tener todos los
conocimientos necesarios
para evaluar las
necesidades de intervención
y para diseñar políticas
adecuadas. El motivo
fundamental de esta
limitación es queparte de
esa información está en
manos de las empresas
privadas

• El diseño conjunto de políticas lleva la
colaboración un paso más allá,
presumiblemente bajo ciertas reglas
previamenteestablecidas para impedir que la
consecución de consenso se convierta en un
caso de captura del rol público por parte del
sector privado.

Sector privado como socio
• Las políticas que involucran
unaintervención de
mercado tienden a generar
“adicción”, es decir: un
interés en prolongar la
política promocional ad
infinitum,
independientemente del
desempeño. Para poner fin
a aquellas políticas que no
estánjustificadas, la clave
es la evaluación.

• las asociaciones empresariales pueden incurrir
e incurren en actividades de búsqueda de
rentas para beneficiar a sus miembros, a veces
a expensas del Estado.Sin embargo, como el
caso de Asocolflores demuestra claramente,
también pueden ser un poderoso instrumento
de acción colectiva para procurar los insumos
públicos colectivos necesarios.

• Lafortaleza de las
asociaciones empresariales
sin duda es importante
para el logro de sus propios
objetivos en forma eficaz,
pero no es necesariamente
conducente a una
contribución socialmente
beneficiosa paralas
politicas de desarrollo
productivo.

• La modalidad de interacción con el sector
privado depende del tipo de política que esté
destinada a apoyar.
• Las políticas horizontales exigencontrapartes
privadas que engloban a múltiples sectores.
• Las políticas verticales exigen contrapartes
privadas específicas de los sectores o
subsectores que coincidan con la selectividad
de esas políticas....