Taller De Investigacion

Páginas: 3 (593 palabras) Publicado: 4 de octubre de 2011
Erraez , J. (2010) en su resitorio menciona que el mantenimiento es el principal problema y se pretende remediar en la máquina inyectora SM-1500 de una empresa de productos plásticos pertenecienteal sector industrial, la que se dedica a la elaboración de artículos para el hogar y la industria, es por eso que se requiere la aplicación del TPM, en donde se plantea como objetivo el mejorar laeficiencia de la máquina inyectora SM-1500 de dicha empresa productora de plásticos, mediante la aplicación del mantenimiento productivo total.
Se procedió a realizar un plan de mantenimientopreventivo incluyendo también los moldes, ya que el mayor número de fallas se debe a causa de estos. Por último se procede a analizar los costos y los beneficios de dicha aplicación del TPM, determinando asíla factibilidad. En dicho trabajo se ha planteado el disminuir el número de paradas no planificadas y por ende el tiempo perdido en un 50% dentro de 1 año, en donde proyectándolo se obtiene que loscostos se pueden cubrir en un mes luego de aplicar el mantenimiento productivo total, concluyó Erraez, J. (2010)

Betancur, P. (2008) menciona en la tesis “Aplicación del TPM en la optimización delfuncionamiento de detectores de metal Compañía de Galletas Noel S.A.” que la aplicación del TPM en la optimización del funcionamiento de detectores de metal consiste en la realización sistemática ypaso a paso de los lineamientos de la metodología de Gerencia Productiva Total, enfocados específicamente en el pilar de Mantenimiento de la Calidad de la Compañía de Galletas Noel S.A., buscando lascondiciones necesarias para que se disminuyan o no se produzcan defectos de calidad debidos a la contaminación de productos por partículas metálicas, por causa de desviaciones en los detectores de metal(DEM's). Esto, debido a que dentro de la política de calidad integrada de la compañía se busca ofrecer confianza a los consumidores brindándoles alimentos seguros, evitando así pérdidas de...
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