Taller De Lectura Y Redaccion

INDICE

UNIDAD 1. FUNCIÓN DE UN DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
1.1 Reclutamiento……………………………………………………………...16
1.1.1 Fuentes Internas…………………………………………………………16
1.1.2 Fuentes Externas………………………………………………………...17
1.2 Selección……………………………………………………………………19
1.3 Inducción……………………………………………………………………31
1.4 Evaluación del desempeño……………………………………………….34
1.5 Higiene y seguridad………………………………………………………..41UNIDAD 2. EDUCACIÓN Y ENTRENAMIENTO DEL CAPITAL HUMANO
2.1 Concepto de Capital humano…………………………………………….46
2.2 Impacto económico de la educación de personal……………………..50
2.3 El entrenamiento como necesidad legal………………………………..54
2.4 El entrenamiento en las organizaciones………………………………..60.
2.4.1 Tipos de entrenamiento…………………………………………………61INTRODUCCIÓN
Este taller de practicas de administración de personal consistirá en conocer cada una delas partes y conceptos que se manejan sobre el manejo del personal y su importancia en las empresas.
Hoy en día el departamento de recursos humanos es uno de los pilares de todas las organizaciones, ya que es el productor, diseñador, creador, de un sinfín de bienes yservicios.
Así mismo como el estudio, análisis, evaluación, de todos y cada uno de los conceptos que se manejan de manera teórica y práctica, para conocer que similitudes y diferencias existen entre lo que se habla en la escuela y en cuanto a lo que ya se lleva a la práctica en el campo laboral.










OBJETIVO GENERAL DE LA MATERIA

AL TÉRMINO DEL PERÍODO EL ALUMNO, SERÁ CAPAZ DERECORDAR E IDENTIFICAR LAS PRINCIPALES FUNCIONES DE UN DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS.














PROGRAMA ACADÉMICO SEMESTRAL Y DE PERIODOS DE LA MATERIA









UNIDAD 1. FUNCIÓN DE UN DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

INTRODUCCIÓN

La administración de recursos humanos tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por unaorganización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para hacerla más satisfactoria así mismo y a la colectividad en que se desenvuelve. No se debe olvidar que las organizaciones dependen, para su funcionamiento y su evolución, primordialmente del elemento humano con que cuenta. Puede decirse, sin exigencias, que una organización es el retraso de sus miembros.


1.1 RECLUTAMIENTO
Elreclutamiento es un "conjunto de procedimientos utilizados para a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización". A través de él la empresa divulga y ofrece al mercado de recursos humanos oportunidades de empleo que pretende llenar. Para ser eficaz el reclutamiento debe atraer un "contingente de candidatos suficiente para abastecer adecuadamente elproceso de selección".

1.1.1 FUENTES INTERNAS
Fuentes de reclutamiento: Son los lugares de origen donde se podrá encontrar los recursos humanos necesarios. Existen dos fuentes de principales: externa e interna
Se denomina interna cuando, habiendo determinado un cargo, la empresa trata de llenarlo mediante la promoción de sus empleados (movimiento vertical) o transferirlos (movimientohorizontal) o transferidos con promoción (movimiento diagonal). Con este procedimiento la organización también puede aprovechar la inversión que ha realizado en reclutamiento, selección, capacitación y desarrollo de su personal actúa. Esto disminuirá el periodo de entrenamiento y contribuirá a mantener la alta moral del personal, al permitir que cada vacante signifique la oportunidad de ascensos.
El usoeficaz de éstas requiere un sistema para localizar a los candidatos calificados y permitir que quienes se consideran calificados soliciten la vacante. Entre sus limitaciones, está el hecho que a veces no es posible cubrir desde el interior de la empresa ciertos puestos de niveles medios y superiores que requieren capacitación y experiencia especializadas, por lo que se deben llenar desde el...