taller de liderazgo y emprendimiento

Las Competencias Blandas:

se pueden definir como habilidades que van más allá de las técnicas de un oficio y están vinculadas con la parte emocional, la conducta, las motivaciones, los valores ycultura del ser humano. A modo de ejemplo:


• Saber oír, aceptar sugerencias y recibir ayuda efectiva.
• Generar propósitos y alcanzarlos, generar compromisos y cumplirlos, buscar soluciones,generar aprendizaje a través del trabajo en equipo, generar una visión compartida y pensar de manera sistémica.
• Tener confianza en sí mismo y en los demás, tener preparación para enfrentar cualquiercircunstancia, disposición para el cambio inmediato, habilidad para la solución de problemas, actitud de iniciativa, adecuada comunicación oral y escrita, facilidad para el manejo de idiomas foráneos.• Habilidad para el buen manejo de las relaciones humanas y estar preparado para trabajar de manera continua en el tiempo.

Las Competencias Duras:

se pueden definir como habilidadesrelacionadas con las técnicas de determinados oficios o profesiones. A modo de ejemplo:


• Reparación mecánica y eléctrica: Desde un triciclo hasta un camion, pasando por cualquier motor térmico oeléctrico, incluyendo todo aparato que lo utilice.
• Reciclaje de lo que no se puede reparar: Transformar desde un microondas en un soldador por puntos, pasando por un motor de frigorífico en un compresor conel depósito de un extintor, hasta lámparas, muebles y todo lo que pueda ser útil.
• Fabricación, distribución, instalación y venta por web de dispositivos reductores de contaminación y de consumo.
•Charlas divulgativas en asociaciones de transportistas, cámaras de comercio, cámaras agrarias, gremios de taxi o cualquier otra entidad relacionada con los apartados anteriores.
• Apoyo logístico aproyectos consensuados en régimen interno, que muchas veces no se pueden desarrollar por falta de recursos, I+D+i, encaminados hacia el procomún
• Abastecimiento de bienes tangibles e intangibles,...