Taller de metologia de la investigacion
INTRODUCCION RESUMEN EJECUTIVO
1. 9.
PROBLEMA DE INVESTIGACION 1. Planteamiento 2. Formulación 3. Sistematización OBJETIVOS 1. Objetivo Principal 2. Objetivos Específicos JUSTIFICACIÓN 1. Justificación Práctica (Académica, Comercial, Personal, Social, Económica, Ambiental) METODOLOGIA DE INVESTIGACIÓN 1. Tipo deInvestigación 2. Método de Investigación 3. Fuentes y Técnicas de recolección de información MARCO DE REFERENCIA 1. Marco Teórico 2. Marco Conceptual ANÁLISIS DE ENTORNOS DEL SECTOR 1. Entorno Político 2. Entorno Económico 3. Entorno Jurídico 4. Entorno Tecnológico 5. Entorno Social 6. Entorno Cultural 7. Entorno Ambiental ANALISIS DEL SECTOR Y SUBSECTOR
1. 2. 3. 4. 5. 6. Descripción de la cadenaproductiva en la región e inserción de la empresa Competidores actuales Amenaza de entrada de nuevos competidores Desarrollo potencial de productos sustitutos Poder de negociación de los proveedores Poder de negociación de los clientes
2.
3.
ANÁLISIS TÉCNICO 1. Ficha Técnica del producto (o servicio) 1.1. Diagrama de Flujo 2. Planta Física y Equipos 2.1. Distribución de planta 2.2.Inversión en Activos Fijos 2.3. Costos de adecuación 2.4. Costos de Mano de obra 3. Proveedores 4. Operación 4.1. Consumo unitario por producto 4.2. Plan de Producción 4.3. Plan de Consumo 4.4. Plan de Compras
4.
10. ANALISIS ADMINISTRATIVO 1. Direccionamiento Estratégico 1.1. Misión, Visión, Valores 1.2. Objetivos, estrategias, metas,
indicadores
1.3. Política de Calidad
5.
6.Estructura 2.1. Organigrama 2.2. Manual de Funciones 3. Aspectos Legales 3.1. Constitución legal de la empresa 4. Plan Estratégico 4.1. Sistema de Negocio 4.2. Matriz DOFA 4.3. Estrategia de Asociatividad 5. Gastos Administrativos 5.1. Gastos de personal 5.2. Gastos de constitución 5.3. Gastos anuales de administración
2. 11. ANÁLISIS ECONOMICO Y
7.
FINANCIERO 1. Costos 1.1. Costos de producción1.2. Costos de administración 1.3. Costos de ventas 2. Inversión Inicial 2.1. Inversión en activos fijos 2.2. Capital de trabajo 2.3. Punto de equilibrio 3. Presupuestos
3.1. Presupuesto de Ingresos 3.2. Presupuesto de compras 3.3. Presupuesto de personal 8.
ESTUDIO DE MERCADO 1. Análisis del mercado 1.1. Diagnóstico de la Estructura actual del Sector 1.2. Matriz del Perfil Competitivo 2.Identificación del Mercado Objetivo 2.1. Tamaño del mercado global 2.2. Tamaño del mercado objetivo 3. Resultados de la Investigación de Mercado 4. Plan de Mercadeo 4.1. Descripción del Producto 4.2. Estrategia de Precio 4.3. Estrategia de Promoción 4.4. Estrategia de Distribución 4.5. Estrategias 4.6. Presupuesto del Plan de Mercadeo 4.7. Estrategia de Venta 4.7.1. Proyecciones de Ventas (unidades yvalores)
Estados Financieros Proyectados 4.1. Flujo de Caja 5. Fuentes de Financiación
4. 12. EVALUACION DEL PROYECTO 1. Análisis de riesgos 2. Evaluación económica 2.1. Valor presente neto 2.2. Tasa Interna de Retorno 2.3. Razones financieras 13. IMPACTO DEL PROYECTO 1. Impacto Social 2. Impacto Ambiental 3. Impacto Económico 14. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN 1. Equipo de trabajo 2. Cronograma yactividades
CONCLUSIONES BIBLIOGRAFIA ANEXOS
Este es el modelo de Trabajo de Grado en Creación de Empresas, así se componen las diferentes partes del trabajo de forma básica, las variaciones que se hagan deben corresponder al tipo de producto o servicio ofrecido por la empresa. Por favor tenga en cuenta aspectos de redacción y ortografía a lo largo de todo el documento.
RECUERDE QUE ESTE ESEL INFORME FINAL, POR LO TANTO SE DEBE DAR CUENTA DE LO QUE SE HIZO Y NO COMO SI APENAS LO FUERA A LLEVAR A CABO.
INTRODUCCION RESUMEN EJECUTIVO
1.
EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN
1.
ANTECEDENTES Y PLANTEAMIENTO
ESTE TEXTO CORRESPONDE A LAS MOTIVACIONES Y OBSERVACIONES RELACIONADAS CON CADA PLAN DE EMPRESA 1.2. FORMULACIÓN
¿Cuál es el modelo de negocio que se debe implementar para...
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