Taller De Negocios Internacionales
Páginas: 33 (8001 palabras)
Publicado: 8 de noviembre de 2012
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN
TARWI o CHOCHO
CURSO: Taller de Negocios Internacionales
DOCENTE: Lic. ADM. Enrique Valdivia Alatrista
ELABORADO PÒR:
❖ Cari Calcina, Patricia
❖ Medina Ortiz,Junior E.
❖ Candía Mamani, Ladis
❖ Gilt Hallasi , Alan
❖ Callo Callo , Katy Rut
❖ Condori Huarahuara, Martha
SEMESTRE: X
PUNO 05 DE SETIEMBRE- 2012
RESUMEN EJECUTIVO
A continuación un breveresumen acerca del contenido del trabajo realizado, el cual ha sido producto de la investigación basada en información, para la apertura de nuevos mercados en los cuales se puede ofertar productos nacionales como la leguminosa conocida en nuestro medio como tarwi.
Se procedió a investigar a cerca del origen, propiedades, producción y comercialización del TARWI; siendo una leguminosa rica ennutrientes hoy conocida como un producto andino característico de la región Sierra ecuatoriana, el mismo que actualmente esta logrando una aceptación favorable.
La exportación del producto al mercado, tiene un proceso a alcanzar, para lo cual se utilizó las herramientas de investigación necesarias para obtener información real basada en documentación actualizada como: datos estadísticos, cuadrosinformativos y detalles específicos. Técnicas que permitieron canalizar los objetivos hacia un mercado potencial.
CAPITULO I
DESARROLLO Y PRESENTACION DEL NEGOCIO
RAZON SOCIAL: TARWI MAX SCRL
DIRECCION: Parque Industrial Salcedo
TELEFONO: 051355425
RUBRO: Agroindustrias
DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD:
En la empresa “TARWI MAX” se dedica a la actividadde acopio y comercialización del Tarwi en grano.
MISIÓN
“SOMOS UNA EMPRESA QUE SE PREOCUPA POR TU SALUD Y LA DE TU FAMILIA, QUE TE BRINDA EL GRANO DE TARWI, PARA TU MEJOR RENDIMIENTO”
VISIÓN
“LLEGAR A MOSTRAR AL 2020 A NUESTRO PAIS TODAS LAS POTENCIALIDADES Y VENTAJAS DE NUESTROS PRODUCTOS ANDINOS, ASI COMO NUESTRA CULTURA ALIMENTICIA”
VALORES
• Respeto: Pornosotros, nuestro trabajo y por nuestros clientes.
• Responsabilidad: Con lo que nos proponemos y comprometemos como empresa.
• Trabajo en equipo: Tomando conciencia que todos los miembros de la empresa tenemos un mismo rumbo hacia donde apuntar con nuestros esfuerzos.
• Honradez: en nuestra empresa y en nuestra vida como personas.
• Puntualidad: Tomándolo como un valorprincipal, teniéndolo presente como una carta de presentación.
ESTRUCTURA ORGANICA
ORGANOS DE ALTA DIRECCION
- Junta General de Socios
- Gerencia General
ORGANOS DE ASESORIA
- Oficina de Asesoría Legal
- Oficina de Planeamiento y Presupuesto
ORGANOS DE APOYO
- Gerencia de Administración y Finanzas
o División de Contabilidad General y Costos.o División de Recursos Humanos.
o División de Suministros y Servicios Generales.
o División de Administración de Recursos Financieros.
ORGANOS DE LINEA
- Gerencia Comercial
o División de ventas.
o División de operación
- Gerencia de Negocios Internacionales
o División de Marketing Internacional.CAPITULO II
ANALISIS INTERNO Y EXTERNO
2.1. Entorno general.
2.1.1. Factores políticos y legales
Las predicciones para los próximos 10 años son halagadoras y brindan esperanzas para la buena conservación y utilización de los recursos filogenéticos. El actual gobierno a través del Ministerio de Agricultura (MINAG) ha elaborado un “Plan...
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN
TARWI o CHOCHO
CURSO: Taller de Negocios Internacionales
DOCENTE: Lic. ADM. Enrique Valdivia Alatrista
ELABORADO PÒR:
❖ Cari Calcina, Patricia
❖ Medina Ortiz,Junior E.
❖ Candía Mamani, Ladis
❖ Gilt Hallasi , Alan
❖ Callo Callo , Katy Rut
❖ Condori Huarahuara, Martha
SEMESTRE: X
PUNO 05 DE SETIEMBRE- 2012
RESUMEN EJECUTIVO
A continuación un breveresumen acerca del contenido del trabajo realizado, el cual ha sido producto de la investigación basada en información, para la apertura de nuevos mercados en los cuales se puede ofertar productos nacionales como la leguminosa conocida en nuestro medio como tarwi.
Se procedió a investigar a cerca del origen, propiedades, producción y comercialización del TARWI; siendo una leguminosa rica ennutrientes hoy conocida como un producto andino característico de la región Sierra ecuatoriana, el mismo que actualmente esta logrando una aceptación favorable.
La exportación del producto al mercado, tiene un proceso a alcanzar, para lo cual se utilizó las herramientas de investigación necesarias para obtener información real basada en documentación actualizada como: datos estadísticos, cuadrosinformativos y detalles específicos. Técnicas que permitieron canalizar los objetivos hacia un mercado potencial.
CAPITULO I
DESARROLLO Y PRESENTACION DEL NEGOCIO
RAZON SOCIAL: TARWI MAX SCRL
DIRECCION: Parque Industrial Salcedo
TELEFONO: 051355425
RUBRO: Agroindustrias
DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD:
En la empresa “TARWI MAX” se dedica a la actividadde acopio y comercialización del Tarwi en grano.
MISIÓN
“SOMOS UNA EMPRESA QUE SE PREOCUPA POR TU SALUD Y LA DE TU FAMILIA, QUE TE BRINDA EL GRANO DE TARWI, PARA TU MEJOR RENDIMIENTO”
VISIÓN
“LLEGAR A MOSTRAR AL 2020 A NUESTRO PAIS TODAS LAS POTENCIALIDADES Y VENTAJAS DE NUESTROS PRODUCTOS ANDINOS, ASI COMO NUESTRA CULTURA ALIMENTICIA”
VALORES
• Respeto: Pornosotros, nuestro trabajo y por nuestros clientes.
• Responsabilidad: Con lo que nos proponemos y comprometemos como empresa.
• Trabajo en equipo: Tomando conciencia que todos los miembros de la empresa tenemos un mismo rumbo hacia donde apuntar con nuestros esfuerzos.
• Honradez: en nuestra empresa y en nuestra vida como personas.
• Puntualidad: Tomándolo como un valorprincipal, teniéndolo presente como una carta de presentación.
ESTRUCTURA ORGANICA
ORGANOS DE ALTA DIRECCION
- Junta General de Socios
- Gerencia General
ORGANOS DE ASESORIA
- Oficina de Asesoría Legal
- Oficina de Planeamiento y Presupuesto
ORGANOS DE APOYO
- Gerencia de Administración y Finanzas
o División de Contabilidad General y Costos.o División de Recursos Humanos.
o División de Suministros y Servicios Generales.
o División de Administración de Recursos Financieros.
ORGANOS DE LINEA
- Gerencia Comercial
o División de ventas.
o División de operación
- Gerencia de Negocios Internacionales
o División de Marketing Internacional.CAPITULO II
ANALISIS INTERNO Y EXTERNO
2.1. Entorno general.
2.1.1. Factores políticos y legales
Las predicciones para los próximos 10 años son halagadoras y brindan esperanzas para la buena conservación y utilización de los recursos filogenéticos. El actual gobierno a través del Ministerio de Agricultura (MINAG) ha elaborado un “Plan...
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