Taller De Negocios

La responsabilidad principal de la alta dirección es determinar las metas, estrategias y diseño de la organización, y en ese sentido adaptar a la organización a un entorno en constante cambio.Propósito Organizacional
Las organizaciones se crean y siguen adelante con el fin de lograr algo.
En una organización existen muchas clases de metas y cada una desempeña una función diferente.MISION
Es la razón de ser de la empresa
La misión debe ser asumida por toda la organización
METAS OPERATIVAS
* Diseñan los fines a alcanzar mediante los procedimientos operativosorganizacionales existentes y explican lo que la organización en realidad está tratando de hacer.
* Las metas específicas para cada tarea primordial proporcionan cuál es el camino a seguir para las decisiones ylas actividades diarias dentro de los departamentos.
* Desempeño global: se refiere al crecimiento y volumen de producción.
* Recursos: competen a la adquisición del material y fondosfinancieros necesarios procedentes del entorno.
* Mercado: está relacionado con la participación del estatus en el mercado que la organización desea.
* Desarrollo de los empleados: atañe a lacapacitación, promoción, la seguridad y el crecimiento de los empleados.
Innovación y cambio
* Las metas de innovación se refieren la flexibilidad interna a la celeridad para adaptarse a loscambios inesperados en el entorno.
Productividad
* Comprende la cantidad de producción alcanzada a partir de los recursos disponibles.

Tipos de metas
* Oficiales
*Legitimidad
* Operativas
* Dirección y motivación de los empleados
* Lineamientos para la toma de decisiones
La importancia de las metas
* Las metas pueden proporcionar a losempleados un sentido de orientación.
* Las metas actúan como una pauta de comportamiento para el empleado y la toma de decisiones.
* Ayudan a definir las decisiones apropiadas que atañen...