Taller de planeacion estrategica

TALLER DE PLANEACIÓN ESTRATEGICA

DIAGNOSTICO ESTRATEGICO INTERNO Y EXTERNO

DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO: El Diagnóstico Estratégico constituye una técnica que abarca toda la empresa y el entorno,por lo que al aplicarlo a la micro, pequeña y mediana empresa (MPYMES) turística logra que esta tenga una proyección de futuro en el negocio, desarrollando capacidad competitiva.
FUNDAMENTOS DEL PLANESTRATÉGICO:
* El plan estratégico y su valor.
*  Desarrollo de Misión, visión estratégica y valores.
* Análisis del sector en el que opera la organización.  Premisas de cambio eimplicaciones.
* Análisis de la competencia en sus factores clave.
* Segmentación y análisis del cliente y sus conductas.
* Fortalezas y Debilidades relativas a su competencia, enfocándose enaquellas que realmente agregan valor o reducen la ventaja competitiva.
* Oportunidades y amenazas del sector en su categoría inmediata e indirecta.
* Determinación de objetivos estratégicos yoperativos para las diferentes áreas funcionales de la organización.
* Definición de la estrategia organizacional.
*  Elaboración de planes de mercadeo y planes para las áreas de soporte enfunción de los objetivos estratégicos.
*  Requerimientos financieros, humanos y tecnológicos.
*  Elaboración y entrega del informe final.
* Opcionalmente, el cliente puede continuar con las dosetapas siguientes:

MEDIO AMBIENTE EXTERNO:
Dentro de este se encuentran las variables no controlables y que están fuera del alcance de la organización pero de alguna forma pueden visualizarse comoson:
Ecosistema
Demografía
Sistema económico, político y social
Fuerzas culturales
Fuerzas tecnológicas
Entorno competitivo

MEDIO AMBIENTE INTERNO:
Aquí se clasifican las variables que laorganización debe tener control sobre las mismas y con las cuales debe crear sus estrategias para afrontar su incursión en el mercado como son:
* Recursos, capacidades y aptitudes
* Ventaja...