Taller de planeacion y organizacion-incap

TALLER DE APLICACIÓN 1 PLANEACION

Completa la estructura gráfica a partir del manejo comprensivo de la información que sigue:

LA PLANEACION

CONCEPTO: Busca el planteamiento de objetivos, tema de decisiones para planes de acción que son para alcanzar los objetivos.

1. PLANEACION OPERATIVA: Se trata de convertir una idea en realidad, o ejecutar el propósito de una acción a través devarias vías, se trabaja a corto plazo.
2. PLANEACION TACTICA: Es conocida o ejecutada por ejecutivos de nivel medio proyectada a mediano plazo.
3. PLANEACION ESTRATEGICA: Alternativa que muestra la dirección con el fin de lograr los objetivos después de realizar un adecuado estudio de la situación de la empresa.

ELEMENTOS: misión, visión, objetivos y metas estratégicas, normatividad,políticas, presupuestos.

3. A.MISION

Terminar mis estudios y lograr tener mi propio negocio teniendo como prioridad satisfacer la necesidad del mercado.

B. VISION

Lograr que mi negocio sea altamente reconocido y tenga más sucursales en la ciudad de Bogotá a un tiempo no mayor de cinco años.

C. OBJETIVO A MEDIANO PLAZO

Ser competente en nuestro gremio a nivel Bogotá en arasde posesionarme como los mejores en el mercado.

D. POLITICA INSTITUCIONAL

Que la empresa preste el servicio con excelencia y calidad, dentro del marco legal, con las necesidades y directrices marcadas por el cliente.

4. Realice un DOFA de tipo personal.

D Sensible, falta carácter, perfeccionista.
O Continuar estudiando, tener una familia.
F Responsable, colaborador, tierna.
AFalta dinero, mejorar trabajo.

TALLER DE APLICACION 2
PROYECTO DE SIMULACION EMPRESARIAL
UNIDAD TRES
3. PLANEACION

4.1 PLANEACION ESTRATEGICA
4.1.1. MISION DE LA EMPRESA
Crear un mecanismo tecnológico de bajo costo para que las personas discapacitadas tengan como ubicarse en cualquier lugar de la cuidad y sus alrededores; promoviéndola en las entidades de salud.4.1.2. VISION DE LA EMPRESA

Lograr distribuir el producto a los discapacitados de más bajos recursos de forma que sea un elemento básico para las entidades promotoras de salud, a nivel nacional a un tiempo no mayor a cinco años.

4.1.3. OBJETIVOS DE LA EMPRESA

CORTO PLAZO
* Crear estrategias de ventas para incrementar en un 100% la rentabilidad en el mes dejulio del año 2011.

* Incrementar la publicidad por medio de 2.000 folletos entregándolos en el sector antes del mes de Noviembre.

MEDIANO PLAZO

* Ampliar para el año 2013 nuestro nivel de cobertura, realizando alianzas con 10 proveedores de nuevos programas

* Capacitar a 5 empleados cada 8 meses solicitando el apoyo de nuestros proveedores en el transcurso de 2 años.

LARGOPLAZO

* Establecer para el 2015 una sucursal en puntos estratégicos de cada una de las principales ciudades del país, por medio de solicitud de créditos.

* Contratar 30 empleados más para suplir necesidades en nuestras sucursales por medio de bolsas de empleo, antes del año 2016.

4.1.4. Reglamento de la empresa-Normas y reglas

1. REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJOCAPÍTULO I: GENERALIDADES
ART. 1º. El presente reglamento interno de trabajo prescrito por NEW EYES y a sus disposiciones quedan sometidas tanto la empresa como todos sus trabajadores. Este reglamento hace parte de los contratos individuales de trabajo, celebrados o que se celebren con todos los trabajadores, salvo estipulaciones en contrario, que sin embargo sólo pueden ser favorables altrabajador.

CAPÍTULO II: CONDICIONES DE CONTRATACIÓN
ART. 2º. NEW EYES
Quien aspire a desempeñar un cargo en debe hacer la solicitud por escrito para su registro como aspirante y acompañar los siguientes documentos:
a) Cédula de ciudadanía o tarjeta de identidad según sea el caso.
b) Autorización escrita del Ministerio de la Protección Social o en su defecto la primera autoridad local,...